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山西联盛能源投资公司(下称“联盛能源”)董事长邢利斌正在谋划一项大事业，尽管他的煤炭生意照做，但这两年的大部分精力已经投入到他的“农业合作社”上去了。
从过去在地下挖煤，到现在转向地上做农业产业开发，这个看上去有点木讷的煤老板，此次通过建立农业合作社，顺利实现了土地的流转，将山西柳林县留誉镇的52个自然村154平方公里的土地全部纳入了开发范围。
投入100亿
接收52个自然村
在接受采访时，邢利斌就表示，给他一年时间，他肯定会完成农业园区第一期。
邢利斌是山西有名的煤老板，但他为人低调，不愿向本报透露自己所拥有的资本。不过当地人称，他的身家至少也有数百亿。
一身灰色西服的邢利斌坐在记者对面，甚至都有点紧张。“我以前都不敢说煤老板，也不敢说开煤矿的。”
投入传统的农业产业后，邢利斌的想法是：“在对土地实施综合治理之后，通过以种植业和农副产品加工业为核心的四大产业体系建设，真正实现农业经济的可持续发展。”
一部分人甚至将邢利斌的这个计划看成是“乌托邦”式的，其理由是农业投入大，而回报周期长，“时间长了他就被拖死在里面了。”
在外界看来，他“乌托邦”式的计划越来越大。邢利斌也表示：“我不是以扶贫为主，第一期是12个村合作，土地流转之后，今年5月，就已经达到了40个自然村。”
邢利斌“接收”52个自然村，接收的代价意味着至少要投入100亿以上。
带动农民致富
建“全国核桃第一村”
按照他的规划，土地平整之后，要种8万亩核桃林，把原来当地的农民变成产业工人。“一亩我就种30棵核桃树，8万亩就是240万棵核桃树，这无论是对于当地的环境，还是农民的收入，我想都有好处。”邢利斌说。
除此之外，“我也搞了一个1万吨的酒厂，我初步算了一下，现在先藏着，到第十年才开始卖，那时候应该有28个亿的收益。”邢利斌说。
再加上已经开建的5000立方米的沼气，和一个2万人的小集镇，曾经的煤老板在传统产业上已是全面开花。
不过，联盛能源在此次煤炭资源重组中，也不可避免地做了央企的“小股东”。山西吕梁市柳林县此次保留的24个比较大的煤矿中，联盛能源控制了1/3；另外，联盛能源和华润集团合资，成立了华润联盛集团，邢利斌持股42%。
华润联盛斥资70亿元在吕梁兴县、石楼等新兴资源区展开煤矿大吞并。据邢利斌说，华润联盛的远期目标是发展到年产能1亿吨。
“有钱不是一种罪过，而是要把这种钱用好。”邢利斌最后说，给当地修几条路、建几栋房、一年发几袋面，这些简单的慈善活动改变不了根本。
（摘自《第一财经日报》高永钰/文）
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