慷慨回馈母校
[发布时间：2008-05-07 00:00:00 点击率：]

去年10月，威斯康星州商学院(Wisconsin School of Business)收到了一份不同寻常的命名礼物。此笔8500万美元捐赠既是为了给这家商学院及其课程提供支持，同时也是为了确保该商学院的名称至少在未来的20年内不会改变。自称“威斯康星州命名合伙人”(Wisconsin Naming Partnership)的一小群校友捐赠的这份礼物，是一系列大型捐赠活动之一。过去几年，这些捐赠方一直在寻找进入美国商学院的途径。

　　其他捐赠包括对美国西海岸一些商学院的捐赠，比如今年1月份捐赠加利福尼亚州州立大学商学院(California State University's business college) 3000万美元（额度在该校历史上排名第四）；去年10月赠予加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院(University of California, Berkeley's Haas School of Business)的2500万美元（该学院接受的额度最大的个人捐赠）。

　　去年5月，芝加哥大学商学研究所(University of Chicago Graduate School of Business)也收到了该校历史上最大的现金捐赠之一，是以一份命名礼物的形式。这份礼物来自于康尼格拉公司(Con-Agra Foods)前总裁兼首席执行官查尔斯·哈珀(Charles Harper)。该研究所一栋面积达41.5万平方英尺的新建筑以他的名字来命名。2006年12月，在约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)，一笔5000万美元的捐赠为凯瑞商学院(Carey Business School)的开幕铺平了道路。

　　此类捐赠数量的增多，部分原因在于美国出现的财富积累，加之人们对慈善事业的兴趣日益浓厚。而一些商界杰出人物——如比尔·盖茨(Bill Gates)和沃伦·巴菲特(Warren Buffett)——起到了带头作用。

　　“的确有许多钱流到了这里，”哈得孙研究所全球振兴中心(Hudson Institute's Center for Global Prosperity)主任卡罗尔·阿德尔曼(Carol Adelman)表示，“我们看到了历史上最大规模的代际财富转移。”

　　不过，尽管富有捐赠者有很多可供选择的捐赠目标，管理教育仍是优先之选。部分原因在于，大多数富有捐赠者通过商业赚到了钱，因此往往希望能给他人提供同样的教育。

　　商学院还发现，大额捐赠很容易变得有商业气息。“在大学系统内，与其它学院相比，给商学院命名的阻力要小得多，” 圣母大学(University of Notre Dame)门多萨商学院(Mendoza)院长Carolyn Woo表示，“你很少看到艺术和科学学院被命名。”

　　此外，与以往的几代人相比，新一批富有捐赠者的参与意识要强得多，也更在意效果。商学院的校友们往往相信，商业的力量不仅是给像他们自己一样的个人带来财富，也是为了促进经济增长，改善全球范围内的生活方式。因此，为商业教育出资被认为具有广泛的影响力。

　　“人们看到了商业在社会中的价值，并希望做出贡献，”雷鸟国际管理商学院(Thunderbird School of Global Management)院长安杰拉·卡布雷拉(Angel Cabrera)表示。作为6500万美元筹资活动的一部分，雷鸟最近宣布了两笔价值分别为500万美元和1000万美元的捐赠。“成功商业人士相信商业能够给社会带来进步。”

　　斯科特·沃克(Scott Walker)表达了捐赠者中常见的心情。他是雷鸟1981年毕业生，为母校捐赠了1000万美元，用于学院企业家中心的运作和扩张。

　　“我希望捐款的理由很多，” 沃克说道，“学院改变了我的生活。它使我走上了现在的道路。”沃克是BillMatrix的创始人和总裁。该公司是一家总部设在达拉斯的支付服务公司。

　　不过，仅凭热情还不足以保证学院获得捐赠。在许多商学院的大额捐赠背后，是多年营造的关系。商学院必须研究潜在捐赠者和校友们的兴趣，找出让他们参与校园活动的方式。

　　“然后你必须要有耐心，明白这是一笔重大的捐赠，不会仅仅因为你现在需要就出现，”塔夫斯大学佛莱契学院(Fletcher School at Tufts University)院长斯蒂芬·博斯沃思(Stephen Bosworth)表示。“它们往往是慢慢发芽的种子。它们不会一夜之间抽芽、生根，并开出花朵。”

　　一旦捐赠者决定捐赠，学院必须仔细评估捐赠附加的条件。博斯沃思教授强调了让捐赠者明白以下问题的重要性：学院的目标是什么？学院打算用这些资金做什么？不会用这些钱做什么？

　　有些情况下，这还意味着会拒绝一些捐赠。卡布雷拉列举了一笔最终被雷鸟拒绝的捐赠的例子。“捐赠者的动机是诚实、单纯的，是出于好意，但捐赠在资金使用方面有太多的附加条件，”他表示，“并非所有捐赠都是好的。”