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生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展。而“懒蚂蚁”却“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。
相对而言，在蚁群中“懒蚂蚁”更重要，在企业中注意观察市场、研究市场、把握市场的人更重要，这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。
懒蚂蚁效应说明，企业在用人时，既要选择脚踏实地、任劳任怨的“勤蚂蚁”，也要任用运筹帷幄，对大事大方向有清晰头脑的“懒蚂蚁”。这些“懒蚂蚁”不被杂务缠身而长于辨别方向和指挥前进，能想大事、想全局、想未来。
懒蚂蚁身上的全局意识
尽管，企业管理者都明白企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的命脉，然而大家却缺乏识别“懒蚂蚁”的慧眼。
以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车，近几年在业界崭露头角，可是大家也许并不清楚，“奇瑞”最初的研发班底就是别的企业淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，技术人员这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明，企业要长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有200多个研发人员。
懒蚂蚁突出的创新思维
在企业，“懒蚂蚁”主要是在企划部或市场部等做企业文化、品牌宣传、营销策划、市场调查的工作。企业的进步在于人才的驱动力，在日新月异的行业环境面前，企业领导者要做出正确的决定，都需要这些“懒蚂蚁”的辅助。经营企业如同经营人，在高喊“以人为本”的年代，企业千万要看到“懒蚂蚁”所产生的高效益。
值得表扬的是，一些企业重用那些看似散漫得闲的员工，在提高产品附加值和品牌建设上，对其委以重任，故此，生产出来的产品因款式新、功能强、质量好，叫座市场。
老话说得好，“会者不忙，忙者不会”。笔者认为，企业中的勤蚂蚁只能是执行者，而热衷思考的懒蚂蚁却是企业发展中不可或缺的决策人。（慧 聪）
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