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□ 赵晏彪
十几年来正是这支铁军，仅用110天的时间，就建成了一个年产800万双的运动鞋厂；用34天的时间，建成了一个年产200万双的出口鞋厂；用99天的时间，又建成了一个年产1300多万双的瀚海鞋城。
几年前，双星出口鞋厂制帮车间接到搬迁的命令后，为了不影响生产，清一色由女职工组成的“娘子军”，硬是将300多台设备在一夜之间全部搬迁安装完，第二天没影响一双鞋帮的产量。
军队作风造就了双星人的高素质，军人是双星集团的新鲜血液。1995年11月，汪海又特意从部队中一次选聘200名优秀复员兵进入双星集团。
汪海在把这些部队优秀的战士接收过来后，先对他们进行业务培训，再安排他们进入管理层。汪海说这不仅是行业的需要，也是给在部队表现好的士兵一个发挥才能的机遇。不然的话，这些风华正茂的年轻人，尤其是一些优秀班长和士兵，回到地方或农村去握上半年锄头把，部队培养出来的那股劲头很快就会磨没了，所以还不如让他们脱下军装直接来到双星，继续发挥他们的才干。
几年后，汪海决定再招一批复员军人。当他率领企业一班人去驻山东某部“招兵买马”时，许多已确定退伍的战士闻讯后纷纷报名应聘。在部队组织推荐的基础上，双星人事部门通过口试、笔试等严格的考试后，确定下来的这些退伍士兵，大多数当过班长和代理排长，既有良好的军政素质，也有一定的管理经验。通过对这些战士的再培训，然后根据个人特长，将他们分配到不同的岗位工作。
汪海在解释录用退伍军人计划时说：“企业招人是因企业性质而定的。制鞋企业不是高科技行业，需要认真和具备严明纪律的人，而军人最具备这个条件。企业现在招的都是农民工，认真的作风和严明的纪律不是一下子就可以培养出来的。士兵们在部队服役3年，已经打下了这方面的基础，他们再经过培训就可以当好一个工人，当好一个工厂基层的管理人员。”
（下期刊登“‘铁军’上市场（下）”）
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