萧锋：EMBA是一把金钥匙
[发布时间：2010-11-09 13:30:05 点击率：]

  【萧锋内存】

  国家一级导演、中国电影家协会会员、中国电视艺术家协会会员、中国电影导演协会会员。先后毕业于南京艺术学院、北京电影学院导演系高导班、对外经济贸易大学国际商学院，EMBA高级管理人员工商管理硕士学位。

  □ 温 静

  有两个世界环绕在萧锋左右。

  左边的世界，是创意、故事、剧本、演员、摄影棚、后期制作工作台；右边的世界，是策划、谈判、客户、员工、商业计划书、营收报表。

  身为国家一级导演的萧锋，左边的艺术世界曾经是他唯一的理想国；身为北京华映人国际影业投资有限公司董事、执行总裁的萧锋，这几年越来越发现，右边的商业世界很精彩。并且，离开了商业之桥，艺术的理想国也难以到达。

  于是，2005年，对外经济贸易大学国际商学院EMBA第五期班，来了一个名叫萧锋的“新同学”。

  EMBA，堪称商界精英的黄埔军校，雄厚的师资、丰厚的商界人脉，是一个个事业有成的企业家向往的课堂！一名艺术家，来“凑什么热闹”？

  萧锋自己心里，当然很清楚。

  “要说编剧、导演、拍片、获奖，这些对我来说已经是家常便饭，可当我想转型尝试作制片人时，发现自己的知识结构和人脉关系，都太单一了”，萧锋笑着告诉记者，“这是我当初下决心攻读EMBA的原因。说实话，当初不单EMBA班上的同学感到稀罕，我在影视圈的朋友们也多有不解——老萧啊老萧，你哪儿有时间去学什么EMBA？”

  攻读对外经贸大学EMBA期间，萧锋每个月上4个全天的课，“只要是学习日，我经常是凌晨三四点才放下书本，从商业的ABC开始学起，得从头补啊！但回过头想想，真值！”

  萧锋告诉记者，EMBA带给他的最大收获，是通过知识结构的复合更新与升级，“换了一种思维方式，重新审视影视产业的机遇，重构艺术、技术和商业的融合，并从中捕捉到新的灵感与契机。”

  “拿香港和内地的电影产业相比，素有商业片传统的香港，经由几十年发展，形成了成熟的产业体系，以及复合型人才的培养和筛选机制，而内地电影产业化改革还处于初级阶段，成熟的产业体系还没有建立，还有一大批没有适应市场经济的导演、制片人、编剧、监制……其中专业人才短缺是行业的短板，而复合型专业人才更是稀缺。”萧锋认为，内地影视业的艺术、技术和商业之间，形成了很深的隔阂。

  更要命的是，身处其中的“圈里人”很难主动意识到应该打破这种隔阂，反而基于各自的“真理”争执不下，令本来应该成功的影视项目变成鸡肋。

  2006年底，顺利通过对外经贸大学EMBA全部课程学习的萧锋，以《中国电影产业化发展进程中复合型人才的培养》为题，形成了对现代影视产业发展的复合世界观。

  毕业后，萧锋和几个志同道合的EMBA同学合伙创办了华映人。萧锋成为公司董事、执行总裁。国内EMBA学员合作办公司并不少见，与影视行业相关的成功案例却没有。

  华映人成立初期，也曾面临困境。萧锋和他的EMBA同学抬头四顾，发现别人已经在影视商业化发展的路上跑出很远了，而且速度越来越快，而自己却做什么赔什么。合伙人急了，作为合伙人中唯一专业人士的萧锋就更急了。

  在影片《五颗子弹》做后期的时候，萧锋通过与国外顶尖公司的交流获得了启发。他和股东们将公司方向调整为电影高端技术。“我这几年有三分之一的精力在拍戏，三分之一的精力在折腾公司，折腾数字特效及3D、4D立体电影，还有三分之一的精力在世界各国去跑、去追。”

  《阿凡达》火了，华映人也被带起来了，萧锋品尝到了渴望已久的成功的滋味。成功总是给那些有准备的人。业界有人说：“在3D电影这个领域，华映人在国内至少比别人早启动三年。”

  最近，华映人还与长虹集团签订关于“3D影视节目技术合作”的战略合作协议。接受采访时，萧锋兴奋地为记者展示了刚为长虹立体电视制作的“3D实拍节目展示片”，“华映人自主研发的2D转3D的技术，与国际先进技术相比一点不差，但成本和价格都要便宜许多。”