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随着电影《社交网络》的热映,社交网络即SNS也向普通大众扩散。在SNS摆脱了偷菜、留言、转发等初级印象之后,盈利之路哪里来?本报选发的企业营销实践,也许能够给您带来一点启示。
策划语
4Food餐厅:真SNS营销
不同于其他注重健康的快餐店之处在于,4Food将新技术——尤其是于社交媒体——作为其商业模式的一部分,而不仅仅是一个象征性的附加。
很难想象有比4Food更符合时代精神的餐厅。其体现时代精神的不仅仅是菜单,尽管这座位于曼哈顿中城区的汉堡店的原材料都采购于当地,且所有垃圾被用于堆肥。它紧跟时代潮流。
4Food不同于其他注重健康的快餐店之处在于,它将新技术——尤其是于社交媒体——作为其商业模式的一部分,而不仅仅是一个象征性的附加。
4Food鼓励顾客在餐厅网站上设计自己的汉堡,网站提供有大量不同寻常的汉堡材料——羽衣甘蓝、填料、毛豆——可有1.4亿种可能的组合搭配。顾客还可以为自己设计的汉堡命名,自己的大作还会出现在4Food餐厅大型数字显示屏排行榜上。
而要坐上排行榜的头把交椅,那就得一决雌雄了。如果其他顾客点餐时点了你自制的汉堡,那么你的汉堡就能获得积分,积分可以在以后前来就餐时抵用。现在排行榜上被点最多的汉堡之一是Bed Intruder汉堡,这一点儿也不稀奇。因为该汉堡以互联网红人安托万·德森(Antoine Dodson)命名,他将自己广受传播的视频名气转化为职业动力,且已拥有了自己的iPhone应用程序。
“令我们惊讶和欣慰的是,现在,顾客自制的——用户定制并命名的——汉堡销量已经超过我们主厨设计的汉堡销量,而且每一周排行榜上的竞争都比之前更加激烈。”4Food的创始人亚当·基德隆(Adam Kidron)说道,他曾做过音乐和电视制作人,并在LinkedIn上形容自己为一个“新商业组织的幻想工程师”。
4Food餐厅的营销也与社交媒体密切相关:如果顾客通过定位工具Foursquare“记录”自己位置,让社交网络圈了解自己在哪里就餐,那么也能获得积分。该餐厅的优惠和促销活动都通过Facebook和Twitter发布,而店内240平方英尺的垫子“媒体墙”则定时刷新,显示4Food的Twitter和Foursquare订阅。
“在这个‘媒体墙’上,我们能第一时间看到顾客的评论,大部分是正面积极的,而如果有负面评论,那么我们就该行动起来去解决。”基德隆表示。
在街上漫步走进4Food的人,可以通过餐厅店员携带的iPad或者数字亭点餐。当然,反对或厌恶科技的顾客也可以直接叫店员点餐。不过,4Food认定如果有高科技和快速点餐可供选择,那么人们就会利用这些。
4Food将从12月开始提供外卖送餐;并计划明年在纽约开设两家新店,分别位于哥伦布环岛广场和联合广场区域。此后,基德隆希望能利用社交媒体的口碑传播,将自己的餐厅扩展到全国各地。
(福布斯中文网)
名词解释
SNS,全称Social Networking Services,即社会性网络服务,专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
SNS
的营销秘诀
SNS无处不在,已深入到很多人的生活中了。那么作为企业或广告商,如何利用SNS开展营销活动,挖掘其商业价值呢?
1、不要把SNS网站当作广告投放地
传统的SNS营销就是把SNS网站简单的当作广告投放媒体。而据多方面数据显示,这种做法的营销效果并不是非常好。用户访问网站的目的是阅读内容,而不是阅读广告的。
2、反向营销
以美国快餐巨头“汉堡王”为例,之前汉堡王在Facebook上开展了一项很有创意的营销活动,Facebook的用户在安装了一个插件之后,就可以选择将你的10位朋友贡献出来,意思就是删除10位好友,删除10位好友可以获取免费的真汉堡一个:一款汉堡王特别推出的Whopper Sacrifice汉堡。据了解,共有82771名Facebooker参与了此次活动,而被删除的好友数量达到233906人次。
在一个以交友为主的社交网站上推出这种另类的活动,是能够吸引眼球的,但是在操作之前一定要经过市场考察,了解用户的需求以及偏好。
3、为用户提供确实的价值
SNS网站的核心价值是人际网络,只有提升了平台的用户使用价值才能提升平台的粘度。虽然SNS用户的目的主要是交友或娱乐,但是他们的需求仍然脱离不了现实的生活信息。想要更好的维护用户,可以在网站上增加一些综合性生活服务信息,比如组团出游、组团团购、组织派对等,满足用户的全方位需求。
另一方面,不管对于什么网站来说,能为用户提供一些免费的资源,是最能吸引用户的了。SNS用户中,年轻人居多,所以如果提供一些免费体验的话,一定会受到欢迎的。比如制定一个规则,达到标准后,可以赠送某品牌店的优惠券,或赠送免费试用装。在赠送的同时,可以让用户填写表格,获取多方面信息,比如邮寄地址、邮箱等。
4、激活用户的人际网络
要建立有效的奖励机制和分享路径。只有激发了用户的兴趣,他们才会参与到网站上来,比如玩游戏的用户,都想达到更高的等级,所以针对游戏用户推出一些积分政策,能够有效地留住用户;而针对一些关注生活信息的用户,推出一些优惠券或免费体验的话,就能吸引他们的眼球了。同时,不能让用户只存在于自己的空间中,要让他们能够分享有趣的或有用的信息,扩大用户范围、提升用户参与度。
另一方面,“明星效应”也是个可选的方法。比如李连杰创办的壹基金入驻开心网平台,以及其他影视娱乐体育界知名人士入驻开心网、人人网平台,都能吸引大量的粉丝。(周 宁)
“种iPad” 收获实物?
以Facebook为代表的SNS行业主流,走的是扩大规模———黏住用户——投放广告的路子。这其实也是一种媒体策略,只不过与受众的互动更为密切。
近日上线的“愿望啦啦”网站(www.wishlala.com)走的则是另外一条路,也是互联网上除了广告之外,另外一个长盛不衰的金矿游戏。它开拓的这种模式,也许可以称为游戏——广告SNS。
“愿望啦啦”的底层结构是一个SNS。用户在网站上“种植”各种作物,同时发动自己的好友来为自己的作物浇水。当然,这样做的前提是,你也得积极为其他人浇水灌溉。突破之处在于,如果种植的成绩好,用户可能获得自己的“作物”实物:如果种皮包,就可能获得真的Gucci包;种iPad,也许能通过抽奖,收获一台真正的iPad,无需交关税。
而与一些网游类似之处则是,在种植过程中,有各种道具可以用来加强自己的种植进程,或妨害其他用户的作物。游戏免费,但道具则要收费。
上线以来,该网站已经送出了40多个Gucci包和上万份奖品。就目前来看,广告展示和道具收入成为该网站的主要收入,而能否通过强大的营销能力,获得持续不断的奖品赞助,从而产生稳定的用户增量和黏性,则成为网站的生死关键。
(徐超 阳淼)
爱这茶语:鼠标点亮新SNS营销
作为世界茶叶第一大生产国、消费国,中国的茶叶生产历史非常悠久,但与此同时却有一个怪现象:在中国,数得上的茶叶品牌寥寥无几。正在踌躇之际,打算创业的聂巍接触到了德国花果茶。2010年6月,这家取名为“爱这茶语”的B2C网站正式上线了,并在短短的3个月之内将销售额做到了10万元。
手握100万美元的天使投资,怎样将钱都花在刀刃上,这是让聂巍苦思冥想的问题。
互联网出身的聂巍很自然想到从电子商务入手,这是他最熟悉也是渠道铺设成本最低的方式。他与团队成员用了近3个月时间搭建网站系统,导通上下游链条。同时,聂巍还在想如何突破电子商务的局限,将品牌影响力做得更深远。
随着经营盘子越来越大,问题就不断涌现。聂巍说,“就营销推广方面,快消品做推广的套路相对同质化,进终端、砸广告。但这样做,对于爱这茶语来说是死路一条。百分之三四十的成功率,对于我们这样的快消品新手来说,还不如不做。因此,在制定推广策略的时候,我们确定必须从用户体验的角度来做营销推广。”
从网站上的销售数据来看,爱这茶语的受众群体主要是女性,占到七成以上。这与其女性养颜花果茶的定位是深度契合的。但是聂巍也发现了两个有趣的现象:最初设想是北京、上海、广州、深圳、杭州这样的一线城市爱这茶语的销量会比较大,但是数据显示,很多三、四线城市的销量也很大;在爱这茶语的消费者中,占最大比例的并非设想中的白领女性,而是政府和事业单位的工作人员。
经过分析,聂巍认为白领女性在公司里相互之间的交流和沟通并不多,相对而言,公务员工作之余的交流更多一些,这种口口相传就相当于线下的SNS营销。
“SNS营销这个概念已经提出很长时间了,但是大部分人都不知道到底什么叫SNS营销。开发一个新用户的成本是很高的—不管采用何种传播方式,广告、传单、活动等成本都很高,但是让你的会员去发展自己的朋友,成本就会很低。”
爱这茶语采用的是比较简单的SNS营销方式:如果消费者购买了爱这茶语的茶叶,可以输入两个朋友的联系方式,爱这茶语会免费给这两个人赠送一份试用装,同时提供写卡片的服务。“对于用户来说这是很开心的事情,而对于商家来说,你会发现你的2000个用户突然变成了4000个,甚至6000个。当微博非常火的时候,我们也在想怎么利用微博进行SNS营销,后来发现在品牌影响力有限的情况下,自己发展粉丝是有限的。于是,我们开始和微博达人沟通,让他们给微博上的朋友发爱这茶语的礼物,只要转发这条微博达到一定的次数,就可以免费得到购物券或者礼物。通过这种方式,我们发出了很多体验装。作为食品,爱这茶语必须让用户深度体验,营销才能起到应有的效果。”
与时下流行的观点不同,聂巍认为SNS营销并不仅仅限于SNS网站,而是人际关系网之间的营销过程,包括线上,也包括线下。“其实所谓的SNS传播,在旧石器时代就已经存在了。目前,我们整个的营销思路都是围绕SNS走。作为商家,要做的就是给用户一个动力,让他们尽可能多地去主动传播。任何一个厂商都可以做SNS营销,不一定都要砸好几亿去做,那样做没有太大的可复制性,更何况投入太大。现在很多SNS营销其实都流于表面。现在的问题是通过何种方式去扩大SNS营销的影响力,每周我们都会开会研究下一周怎么做。”(周再宇)
魅族手机的
饥渴营销法
□ 冀勇庆
在国产手机厂商当中,魅族是不折不扣的另类:当别的厂商通过增加手机的品类,力图东方不亮西方亮的时候,魅族却只有一款产品,或者说两款:M8和M8SE。但是,魅族的用户却自发形成了一支铁杆的粉丝队伍,自称“煤油”,他们的忠诚度也是前所未有的高。
除了产品本身确实可圈可点之外,魅族在营销方面的一些做法很值得学习。在中国的手机厂商当中,魅族的气质比较接近苹果,在营销方面,魅族跟苹果也有不少类似的地方,他们都采用了“饥渴营销法”。
方法一:产品发布前的绝对保密
现在M9发布在即,可是外界还没有人真正知道M9到底长什么样,对于一般人来说,越是不知道的东西,得不到的东西,反而越希望能够拥有,这种好奇心就会勾起他们的购买欲望。
就像苹果iPad发布之前,所有的人都在议论纷纷,但却都不知道究竟,这样的产品一旦发布,形成热卖之势也就成为必然。在发布iPhone4之前,苹果的一位员工突然在酒吧里丢失了一部,然后苹果又费了不少的力气把这部手机要回去,我怀疑其中也有策划的成分,就是为了继续保持产品的神秘感。
方法二:充分利用网络的力量
在真正的产品发布之前,也不能无所作为,而是要让自己的目标客户群人人都知道,但是却买不到。这个时候,互联网就能够起到非常好的互动作用,主要是因为互联网便于互动,可以即时发布各种各样的消息。
于是,我们隔三差五地就能够看到一些产品的谍报,真真假假,假假真真,各种魅族论坛里的讨论也是如火如荼,产品虽然还没有上市,却已经做到路人皆知了。
方法三:老大的神秘感
对于外界来说,魅族老板J.Wong也是一个神秘的主,只知道他本人就是一个手机发烧友,完美主义者。他从来没有接受过媒体采访,却经常出现在论坛之中指点江山,这种神秘感通过老大延伸到公司,然后延伸到了产品。
要维持这种神秘感,就是千万不要对媒体太好,就像苹果从来不给媒体试用产品,有的时候开媒体会的时候也不让见到乔布斯,而是隔着大屏幕提问。越是饿着他们,他们越是要巴结你,毕竟他们也要为自己的读者服务嘛。
因此,很多被“饿”着的消费者都在翘首以盼M9的推出。从营销的角度来看,魅族已经成功了。不过很可惜的就是,魅族还无法像苹果那样,在形成气场的同时,还能够形成更大的生意场:无论是硬件、软件还是应用,都已经有一大批的合作伙伴围绕着苹果的产品来开发配套的产品,这也使得苹果建立了一个更加强大的生态系统。从目前的情况来看,魅族更多的还是自己在玩。
当然,也许是我的想法不太现实。在中国,有实力同时又愿意花很长时间去建立生态系统的公司还是不多,要不怎么今天一场大战,明天又是另一场PK呢。
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