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金蝶国际软件集团董事局主席徐少春认为，现在的企业越来越重视流程，正在向精细化管理进行转变，这是好的变化。我们还发现中国企业现在把IT技术看成商业模式的改善以及创新的战略资产，把它看成是一个资产进行投入，这也是一个好的变化。
做一个卓有成效的管理者，要发现别人的长处，要更多地从外部到内部来看待公司的问题，要去学会怎样进行有效的抉择，把自己的时间管理好，把做事情的优先顺序管理好。西方管理学家谈管理时，谈得更多的是要把自己管理好，其实我们中国的儒家精神也特别强调要修身，要齐家治国平天下，很大程度上也是把自己管理好。
企业转型是一种“变态”由一种形态转变成另外一种形态，由一种平衡转变成另外一种平衡。掌握得好运用得好，就可以蜕变成美丽的蝴蝶，但是转得不好就有可能走火入魔。只要我们把自己的思维模式彻底打开，把战略想清楚，把过程管理好，把每一个人的积极性调动起来，我想转型就一定能够取得成功。（刘先云）