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□ 罗锡亮
眼下，全国关注的山东煤炭大集团重组工作进入倒计时。按照山东省国资委披露的方案，新矿集团、枣矿集团、淄矿集团、肥矿集团、临矿集团、龙矿集团合并为山东省能源集团；而兖矿集团将作为另一国有能源集团公司，被予以培植。
让兖矿集团“放单飞”，其中一个重要的因素就是资本运作能力。
从开发建设到现在，兖矿已经走过三个创业阶段。第一次创业用了整整30年，企业总资产增长到89.08亿元；第二次创业到2000年，仅用了5年时间，企业总资产快速增长到203亿元；第三次创业到2010年，资产总额突破700亿元。
快速增长，逆风飞翔，兖矿成为煤炭国企的一面旗帜。当央视主持人在亿万观众瞩目中询问兖矿资本运作的体会时，兖矿集团董事长、党委书记王信的回答掷地有声：“该出手时就出手！”
1998年，在亚洲金融危机中第一个逆风闯出去成功三地上市；2009年，逆金融海啸跨洋完成澳洲最大的菲利克斯收购案；2010年，尽管后危机寒意未尽，依然步履矫健，打出漂亮的“组合拳”：成立香港华远资源投资有限公司和西澳兖矿资源有限公司；完成了BRL公司8.5%股权收购；与建设银行香港分行签署战略合作协议；特别是在贵州与中国煤矿海外集团敲定引资20亿元的战略合作，使兖矿在全国煤矿首家完成国际化的三地上市、海外并购、国内引资“三级跳”。
从小到大，从单一到综合，走出去，引进来，兖矿人在与产业发展一体化的资本运作中，练就一双隐形翅膀，宛如一只矫健的海燕，迎着金融危机的雷电振翅呼喊：让暴风雨来得更猛烈些吧！
澳洲并购：
台上一分钟，台下十年功
今年6月间，澳大利亚大使馆和澳大利亚华商联合会在北京举行午餐会欢迎昆廷·布莱斯总督，王信应邀参加并被安排坐在总督身边；之后，中澳首届CEO圆桌会议在堪培拉召开，中央政治局常委、国家副主席习近平会见与会代表，王信应邀参会并作专题发言。
一家煤炭企业赢得两国政府给予的如此荣耀，就是因为全球关注的菲利克斯并购案。
菲利克斯公司是一家主要从事煤炭开采和勘探的企业，主要客户为亚洲、欧洲、美洲和澳大利亚本土的钢铁制造商、发电企业。当这家公司意欲“嫁人”的消息传出后，立刻引来众多资源产业大鳄的“求婚”。
虽然澳大利亚政府对国外投资持开放态度，但在金融危机中，澳政府这种态度变得有些苛刻。所以，当兖州煤业以33.33亿澳元（约人民币189.5亿元）并购澳大利亚菲利克斯资源公司，并被中澳两国政府推举为合作范例时，中外舆论哗然。（下转A2版）
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