重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
□ 韦桂华 著
2007:蛰伏国美,陈晓欲退
如果说黄光裕是陈晓导演的这出大戏的局外人,这也低估了黄光裕。从江湖中历练出来的黄光裕虽不具备陈晓的精明和深沉,但有着惊人的智慧。可以肯定,黄光裕完全看出了其中的端倪,只是没有点破。
他为什么这么做?一是赏识陈晓的谋略。在黄光裕眼中,陈晓是一个集理想与实干于一身的大家,中国家电业不可多得的人才。更何况好赌的黄光裕并不希望将自己囚禁于零售业,还有地产开发,还有资本运作,甚至还有更大的雄心和远略。他的竞争对手苏宁张近东曾说过这么一句话:“说实话,做家电连锁非常辛苦,如果一天不研究对手,我们都可能死亡,我睡觉都睁大了眼睛。”在苏宁,张近东并不事事亲力亲为,他有一个非常得力的助手孙为民。黄光裕何尝不想?他曾经如此评价:“我认为陈晓是一个出色的实战者,也非常熟悉家电零售市场”,是“国美CEO最合适的人选”。这不是虚伪,而是发自黄光裕内心的褒奖。
二是彻底征服陈晓。黄光裕相信自己有这个能耐,他自认拥有无限的能量,足以驾驭陈晓,使其100%地为自己效力。黄光裕曾说:“我觉得连我都不能轻易接受这种观念(被收购),而陈总却不像其他人犹犹豫豫,能够率先走出这一步。这个境界,说句实在话,我觉得能做到的人并不多。”
黄光裕一方面在股份、待遇等方面,甚至在公众场合给足了陈晓面子,在任何场合从来不说国美收购了永乐,而是“国美永乐合并”;另一方面又架空陈晓的权力,让自己的五大干将控制国美的所有权力部门,让陈晓成为一个傀儡。黄光裕私下曾说过:“陈晓有野心。”但他相信自己的霸气、战略、情感,能够彻底拖垮或摧毁陈晓的意志与耐心,让他成为自己的信徒,帮助国美实现长远的战略目标。
上海家电商业行业协会秘书长韩建华对陈晓也有着较高的评价:“他给人的感觉稳重、儒雅,不会杀气腾腾。但实际上他思维敏捷,内心比较创新。”国务院发展研究中心市场经济研究所经济咨询中心副主任陆刃波也表示,陈晓是一位管理型、思考型、重视细节的企业家,有很好的执行力,同时在经营层面上很出色。
“儒雅,克制,没有多余的动作。他说话时,征询的眼神不漏过在场每一个人。语气里似乎没有任何征服欲,有的只是不动声色的陈述。他并不急着证明什么,如果被打断,就停下来仔细倾听。你以为能牵引他了,但他回应前招牌式的微笑,很快让你发现那是错觉。他是陈晓。”从《中国企业家》杂志对陈晓的描述,不难看出,擅长于谋略的陈晓,对于委屈与虚荣自然心中有数,同样没有点破。那些曾经跟随他一同创办上海永乐电器的元老,以及当时公司所有的高管,没有一人追随他来到合并后的国美总部就职,陈晓孤身一人来到黄光裕的北京大本营,没有任何不平衡情绪地接受了国美总裁的委任,一向不苟言笑的他,时常挂着谦恭的笑容,并一再表示,自己是一个出色而精准的战略执行者。
摆正位置又不忘肯定自己,是夹着尾巴做人的陈晓的过人之处。
陈晓从来就是一个不甘于平庸的人,除非他彻底退出江湖。他的心在整个行业,他的志向在整个世界。2010年9月16日,在接受央视记者芮成钢独家采访时,陈晓首次亲口证实了自己曾有过的想法:“我在2008年的时候,曾经跟黄先生提出来说,我要离开这个公司,因为永乐合并以后,实际上从某种程度上来讲,是基于我对他的信任,把公司托付给他了。(待续)