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“企业的精益化管理需要比较高的成本，但这是企业的必由之路。”晋江远通鞋业有限公司副总经理丁华锋说道。2010年，在经历了原材料价格波动、出口紧张、用工荒等波折之后，越来越多晋江鞋企更加看重修炼企业内功，聚集软件建设，其中精益化管理成为共识。据丁华峰先生介绍，目前晋江远通鞋业有限公司正在与一些外部的咨询机构接洽，希望在生产精益化管理上能进一步。同时，对于像恒安、安踏、七匹狼这样在精益管理走在前头的企业，也为其他企业提供了借鉴经验。
“去年晋江市经济发展局就组织我们就精益化生产进行学习、考察，像恒安两次管理变革的做法在业内就受到很高评价，我们也学习到很多管理上的经验。”普斯特服饰有限公司董事长助理卢玲丽说道。采访中，企业对于精益化管理纷纷表示将根据自身实际情况来进行相应的管理变革，达到管理成本不断降低、业绩不断提高的最佳效果。
“去年年底我们厂刚进一些新机器、设备，规划要扩充产能，可能要加几条生产线，人手问题更难办了。”晋江南方织造有限公司生产部部长王孝卓说道，今年在招工上也将实施一系列的措施，但是招工形势依旧严峻。调查中，包括纺织、鞋材、食品、机械等多个行业的企业主们都对招工问题颇为关注，除了涨工资之外，给员工报销车费、对按时返厂的员工进行奖励，增加留厂员工的福利，为一线员工发放年终工龄奖，实行发放13个月工资的方案等，也成为多数企业将采用的招工政策。
“很多政策性的东西我们并不完全了解”，“希望政府有更多利于民营企业发展的优惠政策”，“从政府获得更多信息服务是我们很需要的”……在调查中，企业对于政府在优惠政策及信息服务上的需求分别达到73%、53%，六成企业表示关注政府的软环境建设。（环球鞋网）
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