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□ 韦桂华 著
2010:怒目相向,黄陈决裂
2010年春末夏初,陈晓对黄光裕的评价出现了明显的变化——
我与黄总的个人感情很好,但是在情感和理智之间,在黄总的个人利益和公司利益之间我都必须选择后者。
黄总出事已经快20个月了,公司的管理团队、战略思维、战略目标都已经非常明晰,现状就是现状,国美再也不会回到20个月前黄总还在时的局面了,尽管这不符合大股东的个人情感意愿。
我们注意到,现在国美电器的管理层和董事会已经高度统一,董事会一致通过对贝恩三位非执行董事的任命就是明证,对于黄总来说我们从情感上很难割舍,因为其对国美电器此前的高速发展做出了巨大贡献,但是在公司利益面前我们必须做出理智的选择。
去黄光裕化是国美电器走出危机的必然选择,但是我们考虑到了大股东的利益,在本来可以获得贝恩更多投资的情况下选择了部分放弃,但是如今看来黄总对此并不领情。
政府意志也是很重要的,从政府角度来看,一个因为经济犯罪而被判刑的人要想重新控制国美这样有影响力的上市公司,显然这种情况政府不会允许其出现。
中国很多企业创始人出事后就垮了,如德隆、格林柯尔,但是国美在过去20个月却走出了危机,这都是管理层空前团结的主要原因。
陈晓这些口无遮拦的言论,让黄光裕很是愤怒。媒体披露了这么一件事情——
2010年6月24日,意气风发的陈晓在上海举行国美“新产品首发会”后,接受某媒体专访。第二天,该媒体的报道称,“业界普遍猜测个性倔强的黄光裕可能会做出‘鱼死网破’的行为来,对此陈晓表示:“我们相信最终大家为了共同的利益都是会回归理智的,但即便出现最坏的结果,那鱼可能会死,网是不会破的。因为过去的20个月国美电器已经度过了最危险的时刻。”文章还称,陈晓指出,“从董事局来看有能力去应对黄总带来的任何危机和挑战,我们可以通过增发来稀释其股份让其出局,但是现在我们还不想做到这一步。”
律师将这篇报道带进了监狱,黄光裕看过之后勃然大怒,而陈晓听闻也相当紧张,为了化解此事,曾特意给黄光裕写信,告知对方媒体的报道并不全部是他的原意,他在专访中只是阐述了国美的新五年战略。
6月27日,陈晓辞任总裁一职,由执行董事兼常务副总裁王俊洲接任。陈晓仍担任国美电器主席兼非执行董事,未来工作偏重企业战略的策划及执行效果的评估。
但这一切,依然无法避免黄光裕雄心与陈晓野心的对峙,黄陈决裂走向公开化。8月4日19时30分许,黄光裕夫妇控制的国美电器第一大股东Shinning Crown Holdings Inc向国美电器董事局发出信函,要求召开临时股东大会,审议以下事宜:
第一,撤销前股东大会给予董事会20%的增发授权;第二,撤销陈晓公司执行董事及董事局主席职务;第三,撤销孙一丁公司执行董事职务,保留其行政副总裁职务;第四,提名邹晓春和黄光裕二妹黄燕虹为公司执行董事。
8月5日19时,停牌一天的国美电器在港交所发布公告,宣布将对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律起诉,针对其于2008年1月和2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。
公告中坚决反对黄光裕主导的临时股东大会的议案,并认为撤销陈晓及孙一丁的职位将再一次对公司业务的稳定和持续发展造成严重的破坏,极大限制管理层获取资本的灵活性,并限制了公司未来发展潜力,进而导致公司在极具竞争的市场环境里面对竞争对手时处于明显的劣势。
陈晓在24小时内的反戈一击,意在彻底削弱黄光裕在国美的话语权。就在这晚,陈晓接受《21世纪经济报道》采访时,放出了商界罕见的狠话:“黄光裕在中国的政治生命其实已经结束,但是他却一直没有看清楚,还在挣扎,这样的结果绝对是鱼会死,网不会破!”
8月16日,黄光裕家族代理人给媒体发来《陈晓一个人的战略》、《解读贝恩掘金国美路线图》两份材料,目标同时指向陈晓与贝恩投资的联合军团。
黄光裕家族提供的材料中指出,为了不是一个人战斗,陈晓采取了外联贝恩投资,连横绑定国美电器所有高管,然后谋定而动密谋增发。国美电器的陈黄之争背后,其实是贝恩投资与黄光裕家族的对决。黄光裕家族认为,陈晓一年前引进贝恩投资时已经与贝恩投资,以及国美电器核心管理层完成了利益捆绑,而贝恩投资眼前最好的选择就是与大股东和解,并同意改组董事局。
8月19日《中国企业家》杂志在《陈晓对决黄光裕:谁主沉浮》中,对陈晓的谋略进行了剖析:“我对于陈晓做人不作评价,只是对他的谋略进行探讨。他确实是一个智慧型人才。”
8月24日,《华尔街日报》文章指出:“陈晓的做法则象征着一种更加纯净的公司文化在中国的出现。一个新的中国企业家阶层,开始努力将中国的商业规则从数十年的由创始人领导、贿赂成风的交易方式,转变成一个专业管理和负责任的时代。”
人,这个字一撇一捺的和谐,顿时转化为一撇一捺的角力。从要求重组到被起诉,从逼宫到反攻,黄光裕与陈晓用短短两天时间,就上演了一部峰回路转、奇峰迭出的商业大片。
(待续)
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