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2月15日,武钢与加拿大ADI资源公司签约矿石资源合作项目,双方签署了具有约束力的框架协议,就合作开发矿石资源达成一致意见,这标志着武钢海外资源战略又获新发展。
截至2010年,武钢已掌控海外铁矿石资源达到60亿吨。根据武钢的发展规划,“十二五”时期,武钢海外事业部门仍将以海外战略资源开发为重点,着力推进海外战略资源保障基地、多元化的国际商贸服务体系、海外钢铁基地、全球化的信息跟踪体系、产融结合的国际资本运作体系、海外机构、人员和资产安全及风险管理体系和国际化人才队伍等七项重点工作建设。
优化主业 加快推进国际化
“十一五”期间,武钢认真贯彻落实科学发展观和国家钢铁产业政策,以超常规思路、超常规举措、超常规作风,扎实推进第三次创业,有效应对国际金融危机冲击。从规模扩张、科技创新、国际化战略等几个方面,实现了企业的健康、快速发展,使武钢成功跻身世界500强企业行列。
武钢积极推进钢铁行业联合重组,通过与鄂钢、昆钢、柳钢三家公司不同方式的重组,形成了独特的“武钢重组模式”。企业重组后,武钢优化布局,集体行动,统一资源开发与采购策略,使原料采购的规模协同效应大大增强。由此,企业的中西南战略布局基本实现。
通过完善创新体系,加强技术研发,武钢自主创新能力不断增强,三大战略产品基地初步建成,高附加值、高科技含量产品比例由2004年的54%提高到80%以上;通过大力发展循环经济,加强节能减排,武钢严格落实环保“三同时”原则,每年总投资的10%以上用于节能环保设施建设,全面完成节能减排目标。与此同时,武钢职工生活质量、幸福指数不断提高。
值得关注的是,“十一五”期间,武钢“走出去”战略获得历史性突破。武钢敏锐抓住金融危机给世界经济带来重大调整的时机,以较低成本投资开发加拿大、巴西、澳大利亚、利比里亚、马达加斯加等国的6个铁矿石项目,锁定权益矿资源近60亿吨,每年可获得优质铁矿石6000多万吨。由此一来,不仅增强了武钢的资源保障能力,降低生产成本,而且有效培养了国际化的经营人才,开辟新的效益增长点,显著提升了武钢的国际影响力。
武钢铁路车辆用钢
成功出口美国
2010年接近年末的时候,武钢获得出口美国“GDS”项目的3000余吨车辆用热轧钢材陆续发往国内某铁路货车制造公司,该公司采购部致电感谢武钢的大力支持,并告知该公司又获得了后续的约3000吨出口订单。
2010年年8月底,该公司向武钢打来电话,要求紧急订购“GDS”项目用热轧钢板,且交货期订在9月上旬。得知此信息,营销总公司销售人员立即赶到该公司总部,了解到前期武钢与该公司共同开发的出口美国特型车辆部件“GDS”项目用钢,因受金融危机影响而中断,且外方出于成本原因,正考虑采购其他国家的产品并转到别国生产,所以此次供货直接关系到后续和2011年几万吨的钢材供应。销售人员意识到此批合同的及时兑现关系到两个企业的切身利益。销售人员立即赶回营销总公司,测算此批订单的合同订立、到款和产销系统的通过等环节的最佳时间节点。
为保证交货期,产销人员从该公司的生产周期进行倒推,以便武钢快速组织生产。合同确认后,生产环节得到了制造部负责热轧生产排程的各级领导和工作人员的支持。生产排程人员一方面清理出前期库存钢坯一一挂单安排生产;另一方面调整生产计划确保此批合同的优先生产。在销售、制造部、热轧总厂、物流公司的高度协同下,9月5日首批材料陆续发往该公司,有效保障了此批出口项目的交货期。依靠武钢的综合竞争力,武钢又赢得了后续3000余吨出口订单。
辉煌成就,为武钢在“十二五”期间更好地实现企业“做强做优”的发展目标奠定了良好的基础:武钢将进一步做精做强做优钢铁主业;同时积极发展高新技术产业、物流、综合利用以及国际贸易;大力扶持有效益的辅业,帮助他们逐步走向市场。同时,继续坚持全球视野和战略眼光,把实施“走出去”战略作为破解发展难题、转变发展方式的重要举措,充分利用两种资源、两个市场,加大矿石资源开发力度。依托海外项目形成全球战略框架,通过实业投资,谋求香港及海外上市;加快国内联合重组,推进建设广西防城港钢铁基地,青山本部产量比例将从现在50%降至30%。从而实现如下发展目标:钢铁主业营业收入达到2500亿元以上,相关产业收入达到1100亿元以上,拥有一批自主知识产权和核心技术,综合实力保持世界钢铁行业前列,成为世界500强企业中具有较强竞争力的优秀企业;职工收入比“十一五”末翻一番。
(本报综合报道)
总经理说
海外是利润新增长点
武钢总经理邓崎琳表示,在全球经济一体化的背景下,武钢十分重视与世界各国企业的交流与合作,在加快国内发展的同时,积极推进与海外企业的战略合作,加强海外资源战略发展,此次成功签约有利于保障武钢铁矿石资源的供应,有利于双方发挥各自优势,开辟新的利润增长点。
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