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中国民营企业品牌建设中的一个很大问题是，对品牌的认识非常片面和肤浅。不少民营企业认为，做品牌投入巨大、耗费严重。而厂房需要扩建、设备需要添置、质量需要改进、技术需要研发，哪来那么多资源去做品牌？有的还认为创品牌是大企业的事，对中小企业而言只求销售，短期内无法考虑品牌，因为创建品牌需要额外成本，反而会影响企业生存。
事实上，对于民营企业来说，制定明确的品牌战略可直接优化企业的市场资源配置，因而获得产品销量和企业的快速成长。如果考虑到企业的未来市值，把无形资产因素考虑进去，那么，所有的广告宣传不但是提供销售的费用，也是提升品牌价值的投资。品牌包含企业在资源、技术、管理、营销、人力等方面的综合优势，是形成并实现企业可持续增长的动力源泉。那么民营企业如何以较低成本迅速提升销量和创建品牌，更好地配置各种资源呢？
第一，采取有效的品牌营销措施。要将品牌建设与核心竞争力联系起来，通过资本运营，将产品、资本、文化相融合，实现规模经济，提升品牌的市场需求和文化价值，最终达到提高品牌竞争力的目的，使企业在竞争中立于不败之地。
第二，寻找专业的品牌合作伙伴。要与专业的品牌代理公司合作，听取其关于品牌建设的合理化建议并挑选一家适合自己的广告公司。好的广告公司是不分国际与本土的，与好的广告公司建立长期伙伴关系，有助于品牌建设的一致性，以累积品牌资源。
第三，走品牌国际化道路。一个产品要走国际化品牌之路，可以考虑以联盟形式加以实施。比如找知名品牌商合作，走联盟经营方式，借助别人成熟的品牌效应，把自己的品牌推向国际市场。
第四，加强品牌宣传意识。优良的产品通过多渠道、多形式的品牌形象传播，提升品牌影响力，就能创造更好的经济效益。当前，网络经济已成为实体经济领域之外一个日益不能被忽视的市场，品牌既要要传统市场宣传，也要在互联网上传播。
第五，建立科学的品牌经营评估机制。持续追踪品牌的表现，需要借助专业机构的科学调研。建立持续的品牌追踪评估机制，不仅有助于更好地进行营销投资，也有助于管理品牌资产，比如品牌知名度、品牌联想等，其量化与质化都需要客观的专业调研报告予以支持。只有对品牌做出科学评估，才能在建立品牌的过程中不断进步。
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