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国内的纺机企业,是年年大招人才,却又年年缺人才!背后,折射的则是纺机产品纵深化发展对多领域人才日益旺盛的需求,与纺机企业人才流动甚至流失速度加快之间的深层供需矛盾。
□陈晓静
春节过后,湖北宜昌经纬纺机有限公司就在当地的三峡大学电气与新能源学院展开了2011年的校园招聘工作。除了将招聘的主战场转向国内各大招聘网站之外,像宜昌经纬纺机有限公司一样到校园展开应届生招聘或宣讲会的纺机企业不在少数,其中又以国有企业居多。
多向流动是趋势
人才战略是纺机企业重要的发展支撑,每个企业都会为培养稳定的人才队伍制定出台很多政策,比如奖励措施、定向培养政策等。但不可否认的是,在社会转型时期,无论是地域间的经济差异,行业间的薪酬差异,还是80后、90后与上一代人在思维及行为上的代际差异,都让纺机业内的人才流动甚至行业间的人才流失成为不可避免的发展趋势。
造成行业间人才流动的原因之一是地域间的生活环境及薪酬差异,这也是仅靠纺机行业自身无法解决的问题。据了解,地处山西的经纬榆次分公司规定的本科毕业生月薪为1000多元,这与沿海发达地区纺机企业一名普通技工的月薪相当。
提及人才流动,80后、90后频繁跳槽绝对是任何行业都不容忽视的社会现象。与上一代相比,这一时代的年轻人思想更活跃,行动力更强,对理想的坚持和自我价值实现的欲望也更强烈。
“应届毕业生现在初签合同为两年,此后就是一年一签。以前的员工恨不得多签几年,现在你让这些孩子多签几年还不乐意。”一家纺机企业的人力资源部门负责人这样抱怨。
据了解,纺机企业的青年人才,一些跑到其他待遇更好的纺机企业,一些电机或计算机专业人才则会跳槽至IT、通讯等其他薪酬更具竞争力的行业,也有一些人对现状及专业不满意,于是选择重新考研读研。
三类人才最紧缺
业内专家认为,从整个纺机行业来看,目前有三类人才普遍存在短缺局面。
一是“做学问的人”,即从事关键技术创新性研究的人才。
可靠性问题是国产纺机在“十二五”期间需着重攻克的技术难关。纺机的可靠性问题涉及众多学科,目前整个纺机行业对在这些关键领域从事技术攻关的研究型人才可以说是求贤若渴。
控制系统也是我国纺机产品的软肋。随着纺机产品向电气化、信息化等高新技术方向的深入发展,纺机企业在需要纺机专业人才的同时,也越来越需要电气、电机、软件与应用等相关与交叉学科人才。
二是“把产品变成商品的人”,即基础制造处理工艺及工业设计专业人才。
目前国内纺机产品虽然门类齐全,但从基本成型的产品到畅销商品之间还有一定距离,其中不但涉及纺机领域的知识,还与基础制造与加工工艺息息相关。
三是“有国际化管理经验的人”,即能将国际、国内两个市场整合为一个有效市场的人才。
随着纺机企业国际化营销与兼并重组的动作越来越大,行业急需一批广泛具有国际金融市场、法律及运营实操经验的专业人才。除此之外,纺机企业在一些关键性的技术岗位上也存在人才断档的问题,如数控机床操作工、模具装配工等。
不拘一格用人才
中国纺织机械器材行业协会理事长王树田曾表示,“十二五”期间纺机行业发展的重点任务之一就是培养一批优秀企业经营管理团队、高水平科技创新团队,打造高素质专业技能人才,形成以高层次人才队伍为领军、一线技能人才为基础的具有创新能力的人力资源队伍。
在国内纺机企业的薪酬、福利体系及制度已较为完善的今天,纺机企业如何解决人才短缺问题?又该如何留住人才?对研究领域及基础工艺领域的人才来说,国内各大纺织专业高等院校甚至综合类高校无疑是纺机企业每年必须坚守的人才阵地。
不过,除了薪酬等条件之外,越来越多有利于人才就业后开展职业生涯的附加条款出现在纺机企业的招聘简章及管理制度中。
【专家出招】
人才要“养”还要“买”!
而对于国际化管理人才,除了面向社会招聘外,纺机企业还通过研究生进修班的方式进行定向培养,涉及金融、国际贸易、MBA、法律等多个专业。“除了自主培养人才,出台适当的政策留住人才,为人才创造发挥自己才能的工作环境之外,企业也可以借助‘外脑’,跨界寻求人才或是与高校及科研机构开展产学研合作。”一位业界专家如此支招。
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