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金地集团董事长凌克透露，2011年金地将在商业地产投资1至2个综合体项目。并且在今后5年，每年在商业地产领域的投资额度保持在集团总投资额的20%左右。在未来数年，金地商业地产业务将以大中型城市综合体为主要产品。凌克表示：“到2015年，金地的商业地产基本相当于再造一个今天的金地。”
□ 周祺瑾 黄莎
金地（集团）股份有限公司日前发布的2010年年报显示，2010年实现销售金额283亿元，同比增长34%，拟以每10股派发现金股利0.6元（含税）。金地集团在战略架构上也实现了重大突破，明确了“以住宅业务为核心，以商业地产和金融业务为两翼”的发展战略。
值得注意的是，金地在北京和深圳均已开始保障性住房建设。
急速调整超额
金地集团2010年年报显示，2010年新开工面积380万平方米，同比增加168%；全年实现销售面积229万平方米，同比增长16%。全年销售面积超过10万平方米的项目有8个，销售金额超过10亿元的项目有10个，超额完成年初预定的210亿元的销售目标。
金地集团总裁黄俊灿表示，2010年政策调控贯穿始终，先后两轮的房地产宏观调控加剧了市场的波动。对此，公司及时调整经营策略，优化产品结构,增加可售资源，突出以销售和回款为核心的经营重点，保证稳定的现金流，超额完成全年销售目标。
在土地储备方面， 2010年金地共获取14个项目，新增368万平方米土地储备，完成115亿元投资额。报告期末，金地集团土地储备达到1687.5万平方米，可满足3至5年的发展需求。
截至2010年12月31日，金地集团货币资金余额136亿元，预收账款达到189亿元。
面对2011年更为严厉的调控，黄俊灿表示，在2011年上半年将销售计划尽量前置，并针对各地市场和竞争楼盘的具体情况，采取灵活的销售策略。
五年再造一个金地
在住宅地产市场受到严厉调控的同时，金地在房地产金融、商业地产等新的业务模块发展迅速。
2010年，金地与瑞银合作的房地产美元基金完成了第二期募集，基金规模达到2亿美元。
与此同时，金地在2011年也将在商业地产领域实现突破。年报显示，金地集团已成立商业地产公司，目前的商业资产，将交由商业公司开发和运营。2011年金地将重点培育商业地产的开发运营能力以及大盘的开发能力。
除了继续发力提升商品住宅市场占有率之外，金地集团还表示将积极介入保障性住房领域。据了解，金地在北京和深圳均已开始保障性住房建设，黄俊灿表示，公司将把商品住宅的开发经验应用于保障性住房，为更多的人提供优质住房。
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