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□ 编译/许杨晶晶
严肃真诚的随机善举策略会改变公司呆板的形象,让公司显得更有同情心、更具魅力。
消费者早就习惯并且厌倦了遥远、古板、自私的公司,因此品牌公司任何善意之举都会让他们感动。公司和消费者,以及消费者之间逐渐开放的沟通(尤其是在网上),意味着公司能够很容易地通过随机的善举给受众惊喜——不论是送出小礼物、对公开表露的情绪做出反应还是表达关切之情。
下面来看几个最近比较成功的随机善举案例,包括线上小礼物,线下惊喜还有帮别人助人为乐。
网络善举
●2010年10月,鲜花速递国际花商联盟(Interflora)在英国推出了社交媒体活动,通过给社交网站用户送花来给他们的生活增添喜悦。国际花商联盟通过社交网站寻找需要振作的用户。找到了就会联系并送给他们一束鲜花作为惊喜。
●2010年11月,荷兰皇家航空公司KLM推出了实验性的活动叫做“快乐蔓延”,它雇了一支“惊喜小分队”来给机场的乘客带去量身定做的意外礼物。
公司和基于地理位置的Foursquare合作,一旦有人通过机场网络登录荷兰皇家航空公司的Foursquare所在位置,惊喜小分队就会在网上寻找关于那个人的更多信息,然后挑选合适的礼物,在起飞前送到他们手里。
比如,有一名旅客在社交网站上说,他在纽约会错过一场荷兰埃因霍温队的比赛,于是惊喜小分队就给了他一本《孤独星球纽约市指南》,并且把所有播放足球赛的酒吧用蓝色标注出来。
●宝洁旗下的Secret品牌除臭剂在“引人折服”营销活动中用到了随机善举。有人在Secret的脸谱页面上留言说她在西班牙买不到Secret产品,因为海关规定宝洁无法从美国给她寄去产品。但是一名经理人在出差的时候带了一些去意大利,在那里给她邮寄过去。
线下随机善举
别以为随机善举仅限于网络,有很多公司的随机善举把惊喜带入了消费者的生活。
●2010年12月,西班牙航空公司Spanair和创意公司Shackleton Group合作在圣诞节前夜某架夜间航班给乘客带去惊喜。乘客正等着取行李,航空公司给每个乘客送去个性化的礼物以贺佳节。
●美国糖果巨头玛氏2011年3月在加拿大推出“随心巧克力”活动,口号是“善意之举,无论大小,都能带来一丝欣喜”,活动的目的是在加拿大培养出一群善意大使。活动向加拿大人发出挑战,号召他们做5万件善意之举,每件都根据一个“善意标尺”进行衡量,从而得出全国的善意程度。鼓励参与者分享善意行动故事,并推选当地社区组织,有机会赢得1万加元奖励,共有三个名额。
●作为“明媚早晨”活动的一部分,橙汁品牌纯品康纳(Tropicana)加拿大公司买下了一只36英尺宽的“太阳号”氢气球送给位于北极圈以北200公里的伊努维克小镇,这座北极圈小镇的3500名居民冬天要度过31天的极夜。
分享爱
有时候,品牌公司还可以帮助别人行善意之举。
●2011年2月,西班牙旅游公