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今年以来，国内知名医药上市企业——河南羚锐制药股份有限公司以加强“人才强企”为奋斗目标，在全公司开展了多渠道、多层次、多类型的“大培训”活动，使全公司员工队伍的整体素质显著提高，为促进企业科学发展提供了强劲的智力支持。其员工培训工作呈现出以下四个特色：
领导重视，准备扎实。该公司坚持以人为本，把员工培训、创建学习型企业作为提高全员综合素质、打造一流员工队伍的一项基本措施。对员工培训工作，公司党委和经营班子联席会、总经理办公会上多次进行讨论，及时制定了详细的培训方案。
强调业务性，培训主题注重“三个贴近”。一是贴近党的重大理论和方针政策；二是贴近企业生产经营等中心任务和工作大局；三是贴近员工工作和思想实际。
培训方式丰富，确保培训效果。该公司积极组织管理人员重点培训、中高层管理人员强化培训、一般员工经常培训。通过互动式教学，增强受训人员的主体意识，激发学习的积极性、参与性和主动性；该公司提出“培训要充分利用羚锐制药搭建的培训网络平台和多媒体课件”的要求，逐步提高培训的现代化程度。
加强制度建设，完善工作机制。该公司本着制度管人的原则，注重发挥体现竞争、创优、激励、约束为导向的培训机制的作用，加强培训制度建设，制订了员工教育培训实施方案及计划，建立健全员工培训奖励机制，制定了学习考勤制度、培训考核制度，及时考核培训效果，确保培训工作收到实效。（汤兴）
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