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□韦桂华 著
第5章
规则与资本的胜战
实业,资本;权力,名利——
企业方向往往会在这里陷入纷争
“我是一切的根源”。
2004年10月12日,“观澜湖2004胡润百富榜”在上海发布,黄光裕以105亿个人财富问鼎榜首。胡润表示:“去年我们找到了中国的比尔·盖茨,今年我们又找到了中国的山姆·沃尔顿。这显示百富榜的‘中国特色’在消退,财富增长趋势日益国际化。”
2005年10月12日,黄光裕以个人财富140亿人民币蝉联胡润版中国首富。制榜人胡润在发榜时评价黄光裕:“他旗下的门店已增加至380家。”另外,在房地产业突遇“新政”的情况下,黄光裕在北京的房地产业务也取得了不俗的进展。
2006年5月6日,美国《时代(TIME)》杂志评选黄光裕为“对世界最有影响的100个人”,和他同时当选的还有中国总理温家宝、华裔奥斯卡大导演李安等。《时代》形容这100人的权力、才华或所发挥出的道德榜样,都在“塑造我们的世界”。
2008年10月7日,黄光裕以430亿的财富第三次问鼎胡润版“中国首富”,此前,只有荣智健家族曾三次荣登首富。胡润的评价是:“黄光裕的战略眼光很准,他的最大特点就是对自己企业的战略模型和战略计划很清楚。”
这一年,《福布斯》中国富豪榜中,黄光裕的财富为183.60亿元,位居第三。
“因为这个榜并不能说明什么问题,企业的效益才是最重要的,我不是为了胡润而存在的。”对此,黄光裕并不领情。在蝉联胡润百富榜首时,他还曾说:“这只代表社会对我们公司的一个评价。”“我从未计算过自己的身价——觉得算这个没什么意义。其实,中国的富人很多,而且我对‘中国首富’这个提法也没任何概念。”
最让人们记住的,是黄光裕第一次当选“首富”时的答记者问。记者问他,首富这个头衔是不是花钱买来的?黄光裕哈哈大笑:“我烦死胡润了,还给他钱?他的这个榜是个‘通缉令’,谁上谁倒霉!”
不曾料,一语成谶。
2010年8月30日,历时21个月的黄光裕案尘埃落定:北京市高级人民法院对黄光裕案进行了二审宣判,黄光裕三罪并罚被判14年以及罚没8亿元人民币的判决维持不变;其妻子杜鹃被改判缓刑,即被判处有期徒刑3年缓期3年执行,并当庭释放。二审期间,杜鹃2亿元罚款已全部缴清,黄光裕也已上缴6亿罚金。
如今,黄光裕是带着镣铐在起舞。
构建完整的战略架构、明晰具体的战略目标、推出有效的战略举措、提供有力的战略保障、架构高效的执行团队,是赢得投资者的本质因素,并且要在第一时间向投资机构及顾问机构清晰地阐明。
贝恩投资们给中国经济界上了一堂公开教学课,黄光裕和国美电器为之付出了高昂的学费。媒体整理了一份黄陈之争的“军费”清单,令人叹为观止。
黄光裕方面:中介人马萍给大股东一方开出的最新中介价码为350万港元,该数额仍在磋商中;一位参与为黄光裕家族“拉票”工作的港商已经获得黄光裕家族数百万港元的预付资金。黄光裕家族动用了超过两家的公关公司,报酬都在100万元左右。
陈晓方面:董事会一方10天左右的路演,花费巨大。“陈晓为代表的董事会一方,在媒体公关等费用上的投入在2000万元之上。”共动用了3家公关公司,其中,博然思维是2008年1月与国美电器正式签订的公司服务合约,另外两家中,一家是名为“隆文”的公关公司,另一家是与网络舆论控制相关的公关公司。博然思维在处理国美电器的危机公关中,有望获得1000万元左右的报酬;隆文将获得500万元左右的报酬,以万元购物卡等形式支付;网络舆论控制相关的公司将获得480万元的报酬。
值得正视的是,大小摩等主要投资机构在此都选择此了沉默,唯有持股0.05%的F&C公开表态支持,也让人们在决战前夕嗅出点什么。(待续)
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