打造又一个里程碑的收官之战
[发布时间：2011-07-19 13:47:44 点击率：]

  □ 特约通讯员 张海峰

  本报记者 李丙驹

  众所周知，2010年是共和国很不平凡的一年。国际国内环境的复杂变化，并未阻止中国人民勇往直前的步伐，成为世界亮点的喜事大事接踵而至：成功举办上海世博会、广州亚运会，战胜青海玉树强烈地震、甘肃舟曲特大山洪泥石流等重大自然灾害，圆满完成探月工程嫦娥二号任务……

  世界关注中国，记者关注兰陵。远看“五年”，近看“一年”，兰陵的“十一五”，打了一场漂亮的收官之战。按集团董事长兼总经理陈春源的说法，这一年，兰陵集团在上级领导和社会各界的关心支持下，大力攻克市场开发难点，积极化解成本上涨压力，科学解决各种发展矛盾，创造了经济工作的大跨越，取得了各项事业的大发展，树立了兰陵事业又一个辉煌的里程碑。

  □ 营销业绩

  谱写实力跃升新篇章

  据兰陵相关统计资料显示，2010年，全公司完成工业总产值65600万元，同比增长28.42%，实现总销售收入65096万元，同比增长29.26%，均取得了历史最佳成绩，企业发展跃上更高更新平台。涂料营销大增长、彩涂营销大突破、粉末营销大提升，是集团经济实力跃升最有说服力的证据。

  兰陵人不善“花言巧语”，他们喜欢用实实在在的事实来说明问题。所以，当他们用精确的数据来证实企业的业绩之时，其中总是饱含着创造者的艰辛与激情。由此，数据不再枯燥，小数点、百分比，全都变成了动人心弦的音符——

  2010年涂料营销部实现销售收入一举逼近4亿大关。这些业绩中，装备制造行业已牢牢站稳第一主导市场，核心战略地位凸显。车站、机场、铁路建设行业经过多年耕耘，喜获巨大丰收，并将继续大有作为。央企大集团高端市场稳步发展，合作层次不断提升。设计院开发工作卓有成效，总承包项目积极参与。在高铁车站钢结构防火防腐工程中，相继承揽完成了广州南站、深圳北站和京沪高铁沿线天津西站、天津南站、泰山站、滕州站、南京南站直至上海虹桥枢纽中心6座车站，涂装质量得到广泛认可和一致好评。成功中标深圳证券中心大厦项目，开启了承揽高层钢结构防火防腐涂装工程的广阔市场。出口涂料大量使用于印尼电厂、缅甸化肥厂、几内亚体育馆、阿尔及利亚管道防腐等重点建设项目。

  2010年，在彩钢板行业竞争态势愈演愈烈，钢铁行业产能过剩、萎靡不振的严峻市场形势下，彩涂营销部沉着应对，逆势而上，全年实现销售收入12100万元，再次突破亿元大关，创造历史新高。这当中，重点客户依然坚挺，应用份额持续提升，新疆八钢、黄石山力等项目均创历史佳绩。与此同时，市场开发取得成效显著，芜湖、张家港等地大线进入批量供货，襄樊、福州等地大线有望上线试机。另外，外贸营销也是“花好月圆”，销售、技术通力合作，进行现场应用指导，受到尼泊尔钢厂高度评价。新品开发方面，针对彩板细分用途要求，净化板用面漆得到成功应用，绒面涂料技术更加完善，市场推广前景颇为乐观。

  2010年粉末涂料实现销售收入2000万元。家电行业成为主导市场，装饰粉市场应用巩固，绝缘粉市场应用看涨，太阳能市场应用开发已进入小样测试，次年有望批量使用。

  钢构营销全年完成安装面积18.5万平方米，勇夺常州国茂减速机集团武进新厂区6.8万平方米单体工程，实现张家港圣达因装备制造有限公司、扬中荣昌机械集团千万元级钢结构项目精益施工。2011年初，更是一举夺下安徽省运会场馆铜陵体育馆1.5亿元钢结构建设项目，开创了钢结构项目的总承包经营模式，树立了钢构产业发展的崭新里程碑。

  陈春源从容而豪迈地表示，经济实力的跃升，是兰陵“十一五”收官之战的一大亮点，也是兰陵为打造民族涂料黄金时代的一次卓有成效的冲刺。

  □ 技术创新

  给力项目建设

  兰陵人深知搭建创新平台对技术创新和项目研发的重要性。2010年5月，江苏省钢结构重防腐防火涂料工程技术研究中心成功通过江苏省科技厅评审认定，同年9月，组建申报的江苏省企业院士工作站再获省科技厅认定授牌。这两大平台与早先拥有的省级企业技术中心形成技术创新三驾马车，成为激发自主创新能力，提升技术创新层次水平，促进企业可持续发展的强大支撑。在2009年获评首批常州市创新型企业的基础上，2010年兰陵集团又被认定为江苏省创新型企业。

  2010年，集团科研技术部门主动适应市场需求，狠抓研发计划落实，全年共完成科研项目20多项。研发成功煤机专用底面合一涂料、S52-40港机专用聚氨酯面漆、BS52-12工程机械用丙烯酸聚氨酯涂料、太阳能用聚酯粉末涂料等全新产品，HB900-1水泥基自流平地坪涂料、87Aium厚型灰色环氧铝粉漆、低烟低毒薄型钢结构防火涂料、彩板用静电涂料等产品技术正趋成熟，涂料产品结构不断优化调整。同时，自主知识产权保护更加深入，全年申请受理发明专利4项，无铬环保耐指纹涂料发明专利技术获得国家授权，高性能耐磨喷涂聚脲弹性体通过中国石油化工协会和常州市科技局联合组织的技术成果鉴定，被与会专家一致认为达到国际先进水平。项目申报成效显著，先后申报成功“江苏省双创人才”资助计划，省高新技术产品2项，市科技攻关计划1项。成果奖励收获颇丰，荣获中国石油化工协会科技进步三等奖1项，享受各级各类科技支持奖励10多项。

  陈春源告诉记者，技术创新更上层楼，同时项目建设也大步流星。新办公大楼建设项目经过近半年准备，先后完成地质勘探、施工图设计、监理及施工单位公开招标、项目报建和审批等10多项具体工作，于2010年7月28日隆重奠基开工，今年1月23日，大楼主体结构如期圆满落成。恢宏壮丽的新办公大楼拔地而起，展现了兰陵集团新一轮发展的腾飞气势，树立了又一个三十年历史征程的崭新标志。彩钢涂料新车间经过设备调试，先后通过环保、安监、消防验收，于2010年3月28日正式投入大生产，其现代化装备水平和效能得到充分发挥，彻底解决了彩钢涂料全年产量超历史的生产压力，到访的各级领导、各位专家、各方同行无不交口称赞。

  □ 管理

  不仅是2010年的成效

  据集团相关负责人介绍，兰陵2010年大写管理创新的篇章，在精益生产、节支降本等方面，写下了一篇篇成效卓著的力作。他们恪守涂料生产必须紧紧围绕“安全、优质、快速、降本”的思路开展各项工作，以承包总揽全局，大力提高生产快速应变能力，加强生产计划组织协调，随时掌握营销动态变化，环节流转快速通畅。同时采取有效对策措施，圆满解决品种多、批量小、要货急与任务重、限电令、人员紧的双重矛盾，确保营销所需。提高客户满意程度，他们严抓产品质量稳定，大力推行ISO9001-2008版质量管理体系良性运行，严抓原料进厂检测，严格生产过程控制，完善工作标准、技术标准，把关成品出厂质量，产品一次合格率达到100%。另外，加强设备动态管理，严格各项规程标准，提高设备生产效能。

  精益采购方面，采购部门针对全年价格震荡加剧，新品原料不断增多的采购特点，成立集中战略采购领导小组，把握全局，集思广益，果断出击，最大限度规避涨价风险，牢牢掌握成本控制主动权。同时，通过ERP管理升级，实施电脑操作管理，缩短采购流程，提高采购效率，加强分类管理，通过调整筛选各类合格供方，灵活采取分类付款方式，严格把守质量第一关。

  节支降本大增效。涂料生产部门深挖各类节支环节，通过合理利用过机溶剂、回收利用包装桶、严格控制原料消耗（2%以下）、积极处理呆滞原料、成品、退回涂料等有效手段，节约成本收效明显。涂料技术部门通过技改降本，积极寻求质优价廉新原料，替代价格暴涨原料，有效满足市场要求，直接降本效果显著，市场价格竞争压力得到较大缓解。涂装施工通过创新工艺配套，降低涂装成本，采用先进涂装技术，提高涂装生产效率。钢构公司通过优化设计方案，合理利用板材，减少材料消耗，降低制造成本。

  陈春源说，管理创新取得的成效，不仅限于兰陵的2010年，还将为兰陵今后的发展产生重大影响。

  记者点评ⅠDIANPING

  2010年是人类社会进入21世纪的第一个10年的最后一年，也是我国“十一五”和“十二五”的交替之年。对历史而言，这是“大岁”之年，自然有其特殊的含义，载入史册的东西无论成败，都有特别值得纪念的意义。

  兰陵集团走过的2010年也是极不平凡的。他们用看似枯燥、实则凝重的数据书写“极不平凡”，竖起了又一个民族涂料的里程碑，使之成为“黄金时代”宏图上一抹璀璨的亮色。

  既然“精美的石头会唱歌”，那精确的数据也是激情的音符。