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窝窝团CEO徐茂栋近日对话媒体，对业界的质疑一一作出了回应。他表示，窝窝团并未开出双倍甚至三倍薪水的条件从竞争对手处挖人，今后在招募人才时也会更加谨慎、更多地考虑同行的感受。
今年以来，不断传出竞争对手的员工遭窝窝团集体挖角的消息。5月下旬，传出拉手网华东大区200多名员工跳槽到窝窝团；8月初，徐茂栋亲自在微博上宣布美团上海、合肥等地的100多名精英骨干加入窝窝团。这些跳槽事件在团购行业内引起了轩然大波，对手们频频抱怨窝窝团“恶意挖角”，业内也传出窝窝团开出双倍甚至是三倍的薪水从竞争对手处挖人的说法。对此，徐茂栋表示窝窝团的薪水确实高于行业平均水平，但“三倍薪水挖人”的说法“纯是谣言”，是“根本不存在的事”。
他也不认可“挖人”的说法：“公司怎么可能一下子去挖200人呢？”之前他曾对媒体表示，如果说挖一两个人叫“挖角”，那么短时间内不同城市的200名员工跳槽过来，就是“拆迁”了。他认为他的这段话被媒体误解了。事实上，这些员工并不是窝窝团从竞争对手处挖来的，反而是很多主动投靠窝窝团的。徐茂栋表示，加入窝窝团之前，绝大多数都已从原公司离职，各大团购企业都在争夺这些人才，但窝窝团更真诚、更有吸引力，最终成为了他们的最终选择。
谈到业内精英投靠窝窝团的原因，徐茂栋认为最为重要是“放权”政策。第一，窝窝团的“深度区域化”经营模式对竞争对手的人才产生了很大的吸引力。他认为许多同行由于采取“中央集权”的管理模式，使得区域团队和总部之间存在着很深的矛盾；窝窝团则更信任地方团队，认为他们对地方上的商家和用户更加了解，因此“放权”给各地的团队决策，在上不上单问题区域团队有决策权，这一模式吸引了很多同行的地方团队精英。此外，他也不否认全员持股和比同行较高的薪水是人才从竞争对手处前来投奔的重要因素。
不过，在经历了业界的质疑后，徐茂栋也表示在未来招募人才时会更多考虑同行的感受；在面对竞争对手的员工大规模跳槽来窝窝团时，窝窝团会采取更谨慎的态度，尽可能减少业内对窝窝团的非议。（王星）
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