康奈坚持创办两台农民工文艺大戏
[发布时间：2011-08-25 14:42:17 点击率：]

  □ 本报记者 何沙洲

  特约记者 王 滨

  在康奈工业园采访，记者听到不少员工说：“一年中我们最期待的文化生活是参加‘员工文化节’，最盼望的事情之一是观看‘康奈之光’ 和‘文化节职工文艺大汇演’。”据悉，康奈每年举行的这两台大型文艺活动，仅从2004年至今的7年来，直接参加文艺演出的员工总人数已超出1100多人，而在台下直接观看文艺演出的员工超出5万人次。包括康奈董事长郑秀康等公司高层，每年都与普通一线员工席地而坐，一起品尝由企业员工演绎的文艺大餐。

  康奈在开展文明建设与创建企业文化的过程中，意识到企业开展文艺活动，不仅活跃了企业职工业余文化生活，潜移默化地提升了职工群众的思想道德水平。同时通过文艺节目的教育渗透功能，增加了企业凝聚力。为此，该公司从以下几个方面加强了对文艺活动的组织策划与指导。

  重视两台大戏的艺术品位

  康奈把一年两次的文艺大汇演列入企业年度工作计划，并且确定这项工作由公司党委书记、工会主席负责，企业文化中心和职工艺术团具体承办。

  公司党委工会在组织策划文艺大汇演的方案中，明确要求所有参演节目必须思想健康、导向正确，凡是积极反映员工精神风貌，促进企业健康发展，活力和谐的主旋律节目一律加分，凡是格调低俗的节目一律排除在决赛外。例如去年是康奈成立30周年，员工上报的自创节目中，如“诗歌朗诵”、“快板”、“小品”等大多数与庆贺企业成立30周年的题材有关，节目健康向上，形式多种多样，气氛热烈和谐。不少员工们看了演出以后都兴奋地说：“看了演出，我们对康奈集团的未来越来越有信心了。”

  重视提高节目的艺术水平

  文艺大汇演的整体水平高不高，职工群众愿意不愿意看，很大程度上取决于康奈艺术团自创节目的水平如何。从2004年开始，康奈就十分重视对原创节目的培育与提升。如2004年小品《回家》、2006年小品《手机》等节目都是一线员工自己创造的，由于贴近生活，贴近员工，得到了员工群众的一致好评。

  其实，最初员工提供的剧本都是非常单薄粗浅的，缺乏故事戏剧性、情节冲突性。为了提高这些原创节目的思想性和喜剧效果，康奈高层领导和几位外聘艺术顾问多次修改剧本，辅导排练，致使节目的观赏性和艺术效果明显提升。如小品《手机》在企业文艺大汇演中一炮打响，连续参与了温州鹿城区金秋文化节、八一拥军、社会慰问演出，出场次达到30多场，受到社会各界的高度赞赏。

  重视文艺骨干队伍的建设

  相关负责人告诉记者，要把企业的文体活动开展好，除了领导重视、工会参与组织策划外，其中还有一个关键的因素，就是要组织一支十分得力，能够随时出动，随时能演的文艺骨干队伍。康奈职工艺术团成立于2005年，现有成员60名，是温州地区第一支成立的非公企业业余文艺团体，成立至今，虽然成员不断变动，但组织框架，活动形式，演出排练、激励手段等机制保持良好，艺术团有自己的章程和制度，有自己的活动场所，并专门聘请艺术顾问集中排练节目，传授技艺，提高了节目的可看性。

  现在，职工艺术团除参加企业组织的文艺演出外，还积极参与了部队、农村、社区的100多场文艺演出，2008年还单独承办了鹿城区“金秋文化节”的一台歌舞专场，今年的文艺大汇演还被鹿城区指定为“金秋文化节的企业专场”，受到了社会各界与媒体的好评。

  重视对文艺尖子的培养

  一台文艺节目的演出水准如何，其中很大程度上决定于艺术团文艺骨干，特别是文艺尖子的精湛表演。康奈从2004年的文艺大汇演开始，就对在文艺大汇演中崭露头角的员工，进行重点培养，通过几年的锻炼，使他们逐步成为艺术团的“台柱”。如被康奈人称为“康奈赵本山”的颜小军，在员工文化节的文艺大汇演中，他自编自演的小品在演出中获得成功。为了发掘他的艺术天赋，公司让他担任了生产部副经理、团委副书记，并推荐他参加温州市群艺馆举办的小品艺术培训班学习，专门为他量身裁衣，撰写小品剧本，他几年来的文艺演出也使他增强了才干，现在他担任职工艺术团副团长。

  多年来，康奈艺术团已培养出一批文化艺术骨干，他们为康奈的经济发展、和谐康奈的建设做出了积极贡献。

  重视文艺大汇演的宣传效果

  康奈高层对一年两次的职工文艺活动非常重视，在演出前，精心设计宣传海报、节目单，演出过程中，委托温州电视台全程拍摄，而后制作成光盘，分发给企业每一位员工，员工春节返乡时，在各自老家播映，成了宣传企业品牌和企业招工的广告。

  为了解广大职工对企业举办文艺演出效果的真实评价，企业文化中心在演出后都要对职工开展文艺大汇演问卷调查，结果表明，98%以上的职工对企业开展文艺大汇演和“康奈之光”文艺晚会投特别满意与满意票，95%以上职工认为，企业开展文化活动，是凝聚人心的精神纽带，是直接提高员工幸福指数的重要手段。