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日前，湖北稻花香集团开展了6S管理培训，来自集团各成员企业的管理人员共计210人参加了此次培训，标志着该集团深化推进6S现场管理工作正式启动。
6S管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，是众多企业普遍采用的一种现场管理方法，已在许多国家得到推广应用。中国质量管理协会质量教育师范文安老师以生动、翔实的事例，深入浅出地讲解了6S管理的定义、6S管理的目的、6S管理的5个阶段以及成功推行6S的八个要点等内容，并与参训学员进行互动交流，解决了学员们提出的各种问题。
集团常务副总经理刘运湘在讲话中指出，全集团要将6S管理推行工作纳入各部门日常工作范围，建立健全的6S管理考核体制， 确保公司现场管理、设备管理水平更上新台阶，顺利实现各公司全年目标任务。
据了解，此次培训为期两天，授课结束后，各参训学员还将进行考核测试。
袁林 摄影报道
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