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陈东升强调，企业要快速发展，但不能失于稳健，要稳健经营，但不能缺乏创新，创新就是率先模仿，找最好的葫芦画最好的瓢，进而从“模仿创新”走向“自主创新”。以“模仿”去创新的陈东升率领泰康人寿在业内创下了多个第一。
8月22日，泰康人寿(微博)保险股份有限公司（以下简称泰康人寿）迎来十五周年庆典，作为《保险法》颁布后中国第一批股份制保险公司，泰康人寿已跻身中国寿险市场一流企业行列。
有人评说，陈东升的成功，很大程度上源于他的全球和宏观视野，即把外国的模式和创意与中国体制、资源嫁接。
今年年初，在亚布力中国企业论坛上，陈东升与马云、柳传志、王石等十人一道被评为“中国最具思想力企业家”。这一荣誉对于陈东升来说是实至名归，他从来就是公认的学院派企业家。
在泰康人寿创业之初，陈东升和员工一样到处去找房子、租房子，每天只靠方便面果腹，但他感觉很好。“我是抓住了时代发展机遇的人。人就像一驾战车，上了战场，只许进，不许退。”陈东升说。
“一个企业的成长，三年决定生死，五年打下基础，八年站稳脚跟，十年小有品牌，二十年才能成长为参天大树。”陈东升强调，企业要快速发展，但不能失于稳健，要稳健经营，但不能缺乏创新，创新就是率先模仿，找最好的葫芦画最好的瓢，进而从“模仿创新”走向“自主创新”。以“模仿”去创新的陈东升率领泰康人寿在业内创下了多个第一。
“我们在成立之初就明确要求针对偿付能力风险、资产负债匹配风险、业务经营风险进行全方位的监控和管理，建立起完善的风险管理体系。”陈东升介绍说，1998年，泰康率先采用国际惯例进行信用评级；2000年，以海外募股为契机建立了国际化的公司治理结构（由股东大会、董事会、监事会和管理委员会构成）；2001年，泰康在业内首家引入旨在深化风险控制体系的独立董事制度并获得AAA-的高信用等级，2004年，成为国内首家全系统全面通过ISO9001：2000认证的金融企业。此外，泰康首家采用首席执行官、首席运营官、首席财务官等完善治理结构的措施，率先引入“内含价值”概念并纳入业务考核体系，成为第一家设立风险管理部的保险企业。
在“金融宽带”已成流行的趋势下，陈东升则有一种执拗，他要坚守“金融窄带”，坚持泰康以寿险为核心的纯粹专业化经营，未来十年的新战略是深耕寿险产业链，发展养老产业和医疗产业。2009年，泰康经过长期研究与论证，在保险业首家提出“建设保险养老社区”的构想，率先探索建设养老社区，成为业内第一家获得养老社区投资试点资格的保险公司。
事业上升快速的上升势头让陈东升保持着旺盛的斗志，有时他甚至表现得比新出道的后生还“狂”。 至今，陈仍口口声声将全球五百大视为泰康追求的目标之一。（沈巧红）
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