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□ 李铎
沃尔玛中国总部10月17日宣布，沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌辞职，同时辞职的还有沃尔玛中国人力资源高级副总裁王渝佳，加上今年5月沃尔玛中国区多名高管离职，至此，沃尔玛在中国区的管理团队几乎全部“换血”。外界普遍认为，沃尔玛此举与今年以来其在华发生多宗负面事件有关，“换血”意在重塑在华形象，挽救声誉。
明眼人都看得出来，陈耀昌赶在“绿色猪肉”事件这一节骨眼上离职，肯定与此事有莫大关系。沃尔玛顺水推舟，大概也是希望找来替罪羊缓解各界口诛笔伐的压力。
在笔者看来，尽管沃尔玛中国的老总已经下课，可能会在一段时间内起到“杀鸡给猴看”的作用，但最终难以治本。因为，沃尔玛似乎没有从心底里认识到企业食品安全问题频出的本质。
事实上，重庆沃尔玛的这出“闹剧”，只是沃尔玛在中国频频出现食品安全问题的一个缩影。2001年，东莞沃尔玛销售无照厂家生产的熟食；2003年，南昌沃尔玛售出毒金针菇造成一家三口严重中毒；2004年4月，沈阳沃尔玛被查出销售毒韭菜……
10年来，沃尔玛的食品安全问题像“传染病”一样如影随形，并且波及全国多地，而且出现的频率越来越高。
难道这家美国龙头零售集团真的习惯在刀尖上行走吗？其实不然，这家企业在各项法规严格的美国本土，一直奉行老老实实“做人”的原则；而且其常年位居美国零售业榜首的位置，也确实是靠踏实经营得来的。
为何这家企业到了中国就一反常态，频频干出打擦边球、损害老百姓利益的勾当？恐怕这还是因为其在中国市场犯错的成本过低；即使犯了错，罚款与营业额相比也是九牛一毛，而且客流热度不减。
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