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营销没有直线，要使得商品巧妙地转几个圈到达消费者手中，就要充分发挥“转”字绝活。
1、转危机为商机
危险中存在的机会。当初“非典”疫魔给食品餐饮业罩上了阴影。可以说“非典”期间餐饮业笼罩在危机之下。但有的企业却能把机会送给自己。有些企业加大“防非”措施：（1）卫生条件一流。（2）菜肴都较有特色。（3）有刻意应对“非典”而推出的增强人体抵抗疾病能力的菜式、汤汁等。从防范措施做起，成功地将危机转化为商机。
2、转不利为有利，以患为利
食品博览会上，一厂家被安排在偏僻的角落，为了吸引他人的注意力，这个厂家就在门口发放卡片，说凭此卡可以领免费纪念品。很多人持卡片来换纪念品，并有好多人当场订购。这就巧妙地化劣势为优势。
3、转缺点为优点
营销是把缺点当成特点，把特点当成卖点。有些缺点往往可以通过置换变成优点。
有一个美国人吉姆·特纳，为了帮助同样受限于身高而找不到工作的侏儒朋友，创办了一家“侏儒餐厅”，餐厅的工作人员都是身高在1.2米以下的侏儒。由于十分具有特色，餐厅吸引了不少人前来消费。
4、转换用途
世界上不知道有多少产品最终没有实现其研制时的用途而转为他用。可口可乐刚开始是被当做药卖，一种治疗头痛的咖啡色糖浆，可是后来地球人都知道它成了给人们带来欢乐的饮料。
时至今日，钢笔已经逐渐退出历史舞台，在众多场合被签字笔、圆珠笔替代。但经过策划，将之定位为礼品后，就能老树发新枝。
5、转换地域发挥价值
雨水算什么呢？商品！曾有一度阿拉伯地区迫切需要，日本便向阿拉伯地区出口雨水，利用油轮，使其不空载，三菱公司还成立了出口雨水的公司。
6、转换对象
英国一位70岁的老人，在电视上看到节目主持人摊开地图来介绍月球，十分麻烦。他就想，为什么没有月球仪呢？他便自己着手研究，有些眉目时，就打广告，订单来自世界各地，一年营业额竟高达1400万英镑。
消费品不好卖，转成产业用品就会有销路。
一衬衫厂积压了大量衬衫卖不出去，这时经理了解到一家工厂打算给员工定做工作服。正值夏天，他就在衬衫上印制那家工厂的标志推销上门，结果被该工厂大量订购。
7、转换形式
曾经有一次在论坛上听蒙牛副总裁孙先红讲，他看别人一到过年就送礼，于是他就开始琢磨牛奶如何作礼品。但因为牛奶沉，提起来不方便。后来他思维一转，就想到了送礼品奶卡。奶卡方便携带，具有更多储值功能。
总之，营销策划中“转”也是一门学问，经常转换思路，换位思考，才能真正地玩转市场。(荣振环)