整个公司很快变得热火朝天，一潭死水变成了一潭沸水……

  一家公司经营已久，员工们每日重复着机械的工作，早已失去最初的热情。而最让人头疼的是处于公司顶端除老板之外的那几个副总，由于在彼此的岗位上呆了太久，且一时半会儿也没有升迁的希望，大家就都倦怠起来。整个公司陷入一潭死水。这让老板非常着急。

  一天，老板偶遇一位在大学教书的朋友，说出了心中的烦恼。朋友听完老板的倾诉，思索了一会儿，给老板出了一个主意。

  第二天，老板兴致勃勃地回到公司。与往常不同的是，这天，老板还带回一位非常精明干练的年轻人。在公司的高层会议上，老板向大家介绍:“这位年轻人是我高薪聘请来的，他学识渊博，精明能干，相信在他的带领下，我们公司一定会打开新的局面！”最后，老板还意味深长地对大家说：“有一句话说得好，长江后浪推前浪，一浪更比一浪高。我已步入不惑之年，将来的公司还要仰仗诸位的努力，我希望大家都能有个好的表现，公司绝不会亏待你们的！”

  老板带回来的这个年轻人果然能干，自从来到公司后，他每天早来晚走，事必躬亲，很快为自己赢得了较好的口碑。

  可这样一来，原来懒散的几位副总坐不住了——老板已萌生退意，自己还有一步之遥就可以做上老板的位子，而这个年轻人又这么能干，如果自己再不加把劲儿，等待自己的必定是“死路一条”!意识到这一点，他们立即行动起来，下基层、抓生产，投入到轰轰烈烈地“自我表现”中去。于是，整个公司很快变得热火朝天，一潭死水变成了一潭沸水，自然，公司的效益也出现了成倍增长的局面。

  这一切，老板看在眼里，喜在心里。不过，他始终搞不明白，自己只不过是听了朋友的话，将朋友推荐给自己的一个人带回公司而已，怎么公司就发生了如此翻天覆地的变化呢？这究竟是什么道理呢？

  再次跟朋友见面时，他不禁说出了心中的疑惑。朋友笑了笑，给他讲了这样一件事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。但由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，捕捞后返航路途又很长，往往沙丁鱼一回到码头就死了，即便有些活的，也是奄奄一息。但有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱总比别人的多。这位渔民严守成功秘密，直到死后，人们打开他的鱼槽，发现里面只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼以鱼为主食，进入陌生环境，会四处游动，沙丁鱼发现异己分子，就会紧张起来，加速游动，从而保持了旺盛的生命力。如此一来，一条条沙丁鱼便活蹦乱跳地回到渔港。这就是所谓的“鲶鱼效应”。

  “也就是说，经常给公司增加一些新鲜血液，加强竞争机制，就一定能让公司‘活’起来，对吗？”听完朋友的话，这位老板问。

  “你说得有道理，但也不全对。要产生‘鲶鱼效应’关键要看‘鲶鱼’的水准。我认为不是人人都可以充当‘鲶鱼’的角色，充当‘鲶鱼’者必须很优秀，不但优秀，还得有人格魅力，优雅睿智，聪明能干，有威信有号召力。最最重要的是‘鲶鱼’必须拥有高尚的师德，精湛的教育技能，有责任感……这样的‘鲶鱼’才能产生预期的效果!否则，就会适得其反。”