近年来，小榄镇商会围绕加强商会自身建设、为企业提供有效服务、增强小榄竞争优势等方面积极开展工作，为小榄镇经济社会发展做出了有益贡献。据中华工商时报报道，近日小榄镇商会执行会长李健标表示，小榄镇商会成立6年来，在当地党委政府的支持下，创新组织和管理模式，完善服务职能，把推动地方经济发展与商会发展相结合，走出了一条与市场经济相适应、体现民间组织特点、服务功能多样、具有凝聚力和影响力的商会发展道路。

  党委政府有力支持

  李健标是中山市顺昌集团董事长，企业经营着投资、商业、物流等项目。从2005年11月小榄镇商会成立伊始，李健标担任商会副会长到现任执行会长，这位企业老总已经为商会服务了6个年头。可以说，李健标是看着小榄镇商会一步步成长起来的。

  据他介绍，小榄镇商会现有会员企业782家，涵盖了小榄镇六大支柱产业，其中规模企业会员生产总额约占小榄镇经济的60%。截至2011年，商会先后成立了建筑装饰行业联会、锁具行业联会、流通服务行业联会、燃气行业联会等11个行业联会。

  “作为基层商会，小榄镇商会的发展离不开党委政府及各职能部门的大力支持。”李健标告诉记者，近年来，小榄镇党委、政府从人才、资源、政策等方面支持商会发展。2006年，小榄镇党委专门安排镇政府和熟悉企业业务的人员到商会任总干事、秘书长和总顾问，参与商会日常管理和协调工作。镇政府每年拨出20万元专项资金，用作支持商会的日常运作费用。同时，镇政府还把市镇两级企业技术改造项目及企业技术中心的申报和验收权等职能下放给商会，有力地提高了商会的地位。

  加强自身队伍建设

  “用心和有使命感”是李健标对自己从事商会工作的第一要求。他坦言，自己将经营企业之外的大部分精力都用在了商会工作中。在小榄镇商会的纪事表上，李健标的辛勤付出不难得到印证。

  除了作为会长应亲历亲为，李健标表示，商会一定要建立一支有活力、有创意、肯付出、能沟通的专干队伍。为了提高小榄镇商会专干的综合素质，商会定期组织专干进行培训，内容包括工商联和商会的性质、职能以及英语、礼仪、写作等。商会制定专干绩效考核制度，并提出专干队伍三大工作指标：发展会员、收取会费以及走访会员。

  事实上，小榄镇商会是中山市最后一个成立的镇级商会，然而起步晚的小榄镇商会却站在了高起点上。李健标介绍说，商会把管理企业的绩效及管理办法运用到日常工作中。2007年底，小榄镇商会在国内同行中率先通过UKAS ISO9001:2000国际质量管理体系认证，2010年升级为2008版。目前，小榄镇商会的工作已逐渐步入制度化、规范化、程序化轨道。

  倾心服务会员企业

  一直以来，小榄镇商会坚持服务和引导相结合，积极宣传方针政策，引导企业守法经营，组织企业开展培训和参观考察活动。仅去年，商会共计召开各类政策宣讲、管理提升等培训、座谈会58次，累计参加人数5128人次。

  当然，商会的活动并不是每个会员都积极参与，也会出现部分会员经常不参加活动、不交纳会费的现象。李健标说，我们没有就此简单地埋怨和放弃这部分会员，而是通过检讨我们在工作中做得不够的地方，并主动上门征询那些会员对商会工作的意见和建议，及时调整工作内容和方式，争取每个会员都不游离于组织之外，真正体现商会的团队力量和作用。

  据记者了解，小榄镇在2004年便被国家授予“中国锁具出口基地”称号，然而小榄锁具在出口时却要送到外地检测。2010年6月，小榄镇商会发起成立的五金检测中心获得国家认监委的计量认证和实验室认可资格，这意味着锁具企业在本地就能完成检测，并且由该中心出具的检测报告可获得全球认可。

  李健标表示，五金检测中心只是商会服务企业的机构之一。商会还通过成立华南理工大学小榄工业技术研究院以及企业服务公司来推动会员企业与科研机构开展产学研合作，加快企业技术创新和科技成果转化。

  值得一提的是，为了推动小榄产业发展，提升小榄区域品牌在国内外的知名度，小榄镇商会积极探索同行企业在品牌、技术、信息、销售、管理等方面的联合机制，使同行之间互通信息、优势互补，变竞争为联手，变分散为整合，达到共赢的目的。2010年，商会组织企业以“中国内衣名镇”、“小榄智造”、“小榄五金”等区域品牌抱团参加国际国内的展会，获得了良好的效果。

  “3年位列省内一流、6年达到国内一流、9年进入国际一流”，这是小榄镇商会在成立之初就确立的发展目标。在近期召开的全国工商联商会建设工作会议上，当李健标站在发言台上代表小榄镇商会，向来自全国各地的商会建设工作者介绍先进经验时，这个场景已定格成对小榄镇商会六载兼程的最佳褒奖。李健标表示：我们将开拓求新、脚踏实地、勤奋工作，为经济社会发展贡献更大的力量。