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日前，特步企业战略成长总监、中国（CHINA）品牌经理人协会常务理事张猛先生作为复旦MBA职业沙龙的分享嘉宾，与在场MBA同学就“战略筹划在企业中的意思”这一主题开展了分享和探讨。
战略管理在组织中的意思
张猛先生以积极融洽的互动方法展开了他的职场历程分享。他指出，企业在追求自身价值最大化的过程中很容易迷失自我，因此制定有效的战略目标、开展合理的战略管理在企业成长中的意思重大；同时，战略管理可以决定企业的成长前途，帮助企业追求更大的利益，也是一个优秀职业经理人应该具备的能力和素质，需要大家更多的注意和投入。
随后，张猛先生强调“战略分析工具——战略管理办法——战略管理思维”这一思维在企业的成长过程中起着至关重要的作用。作为职业经理人，要用“拉动的思维”来思考企业的成长，为企业的成长制定合适的战略目标，促使实现价值最大化的目标。
如何成长职业经理人生涯
随后，张猛先生以“如何让自己变得强大”这一主题与在场的同学们展开了热烈讨论。他指出，要想成为一名优秀的职业经理人，“知识、技能与经验之间的关系”是第一要素，在学校里学好知识与技能的同时，也要积累职场的经验，要学会“推销”自己。而跻身职场之后，需要深入了解“企业家的付薪逻辑”，明确自身的价值并为企业创造更多价值。而“让思维变得简单，形成闭环的思维体系”则是在错综复杂的企业文化中，一个职业经理人为企业制定战略筹划而必备的前提因素。张猛先生强调说，只有具备以上素质，才可以让自己变得更加强大。
在谈到“自身的能力培养”问题的时候，张猛先生以自身经历指出，“学会看书本的目录”非常有利于“自身闭环思维体系”的培养。其次，要“学会影响周围人”，在平时的工作（JOB）中要对时常锻炼自身“气场与影响力”。第三，作为一名职业经理人，在错综复杂的企业中需要“站在一定高度看问题”，提炼出各部门的一同点，梳理清楚企业的脉络。最后，作为一名职业经理人，必须要有“责任与忧患的职业素养”，让自己获得充足的驱动力，从而在企业的成长中发挥重大作用。
在聆听了张猛先生的分享后，同学们纷纷表示受益匪浅，并在活动结束后仍热情地与嘉宾畅叙各自的观点，开展更为深入而具体的交流与探讨。（在职MBA网）
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