手握海南岛约1/4土地资源、拥有全国最大天然橡胶生产基地的海南省农垦集团有限公司，最近几年频频涉足金融业。而海南农垦金融资本与产业资本联合的大戏，终于登台开唱。

  日前，中国农业企业首家财务公司——海南农垦集团财务有限公司正式揭开面纱。这是继今年年初海南橡胶集团成功登陆资本市场之后，海南农垦从传统农业企业向现代企业转型的又一标志性事件。

  手抱“金饭碗”

  成立自己的财务公司，海南农垦萌发此种念头由来已久。

  2007年5月，海南农垦依然是一个政企不分的“独立王国”。彼时，王一新刚到海南农垦总局履新不久，财务处相关负责人就多次提醒他要请银行方面吃饭，因为当时海南农垦欠了银行26亿元的贷款，银行不放贷，农垦工资都发不出来。

  王一新和他的团队花了约一个月时间调查摸底，发现当时整个海南农垦系统账上最少的时候共有约10亿元现金，但是资金都分散在各个农场和公司账户上。

  “这就是过去海南农垦资金管理上存在的‘两高’现象。”海南农垦集团公司财务总监彭富庆回忆，当时农垦最多时欠着银行近30亿元贷款，与此同时农垦系统高达10亿元的现金分散在100多个企事业单位账户上，这笔巨额资金长期躺在银行里，拿着当年活期存款利率只有0.36%的存款利息。

  “要是有一家自己的财务公司那该多好！”摸清楚海垦的“家底”，王一新当年迅即产生组建财务公司的念头。但申请成立财务公司谈何容易，海南农垦只好借用农行的现金管理平台进行资金集中管理。省农垦总局要求各农场和公司把钱存到总局账户，但遇到的内部阻力极大，总局抛出“付双倍利息”、“农场急需时24小时内划转”等绣球，同时多次对各农场和公司负责人做思想工作，最终成行。

  “内部银行”功能凸显

  成立财务公司的原动力，是海南农垦集团发展战略使然。

  “缺少金融资本的支持，企业迅速做大做强的目标将难以实现。”王一新一语道出初衷，集团今后的并购重组战略对于快速筹措资金的要求较高，财务公司作为金融板块的重中之重，要随着公司业务的不断拓展，逐步成为功能强大的金融机构。

  作为海南省政府的直属企业，海南农垦集团麾下企业多达32家，拥有员工近9万人，产业布局遍及天然橡胶、热带现代农业、旅游及旅游地产、金融服务等。农垦集团的前身是与海南省农垦总局实行政企合一的海南省农垦总公司，2010年9月，省农垦总公司与省农垦总局实现政企分开，并改制更名为海南农垦集团公司，一个多月后挂牌独立运营。

  据介绍，海南农垦集团下属企业的资金归集到财务公司账户后，资金权属不变，既得利益不变，仍按企业日常经营正常使用资金。多余的现金被集中起来，不仅能改善流动性管理，降低业务手续费用，还可以更有效地进行投资理财，为下属企业带来更多收益，互助互利集团和下属企业的发展。

  财务公司开始运作后，将变外源融资为内源融资，减少利息支出，并可对集团资金进行二次分配。简而言之，就是承担了“内部银行”的作用。据介绍，上述流程通过一套业务信息系统即可完成，与商业银行相比，不仅缩短了业务流程，在服务水平方面也将有较大幅度提高。

  王一新说，财务公司将向先进企业学习资金管理方式，让每一分钱都不闲着，提高资金收益。

  开启新征程

  海南证监局局长冯玉华说，海南农垦组建财务公司，符合国际金融发展趋势和现实选择，是大型集团企业发展的趋势和必由选择。“金融海啸发生以后，国际金融发展趋势和模式发生调整和改变，金融开始向实体经济回归，这就是产业和金融结合的一个非常好的趋势性选择。”冯玉华说。

  据冯玉华介绍，世界500强企业当中，有2/3以上的集团都有财务公司，企业集团化的发展，对金融的运用越来越重要，而且将起着非常核心的作用和地位。从资本市场上看，成立财务公司也符合完善资本市场功能的需要。

  据透露，海垦财务公司除却为海南农垦集团提供现代化的金融服务，还将作为海垦进军金融领域的先行者，引领集团下属的海南农垦担保公司、海南农垦小额贷款公司及规划组建的期货公司、租赁公司等一起构筑海南农垦集团金融板块。

  让体形庞大的海南农垦尽早纳入全省经济社会一盘棋，成为加快海南发展的新引擎，这是摆在海南农垦面前最迫切的战略任务之一。业内人士认为，以财务公司的开业为契机，以金融资本为纽带的海垦的经营范围将从生产经营服务领域向金融服务领域延伸，促使企业产业资本和金融资本进一步融合。

  农垦集团

  要做全球最大天然橡胶企业

  “海南农垦集团要在‘十二五’末做到1000亿元的销售额，海南橡胶要争做全球最大的天然橡胶企业，农垦必须插上金融的翅膀，才能成为海南经济新的重要增长极。”海南农垦总局党委书记、海南省农垦集团公司董事长王一新说。他同时兼任海垦财务公司董事长。

  (南海）