“大宏山矿离公司本部最远，条件最艰苦，领导也最牵挂。你到那里采访，收获可能更多些。”近日，总部设在贵州省织金县的山东能源肥矿集团贵肥公司董事长王飞对记者说。经过7小时的长途颠簸，我们终于来到地处威宁县的大宏山煤矿。

  事事、时时体现好作风

  大宏山矿是贵肥公司于今年1月收购的一座地方个体煤矿。这里海拔2500米，最低气温零下七八度。由于新建办公楼尚未竣工，高矿长建议矿办主任李泉新暂打几天“游击”，把他的彩板房办公室兼卧室让给记者住。

  晚饭时间到了，记者边吃边对高矿长说：“饭后咱们聊聊好吗？”高荣强手一摆道：“不要采访我，多听听工人的意见。”停了一会他又说：“要不今晚7点半，把全体职工组织起来，接受你的采访好吗？”我表示同意。

  采访地点是厨房旁的一个会议室。人到齐后，高荣强简要介绍情况后说，大家不要有顾虑，记者问什么，就实事求是地回答什么。

  于是，我们首先围绕“水”字做文章。没想到工人的“话匣子”一下子给打开了。这个说，要不是高矿长，至今我们也洗不上几回澡。原来，由于井下水含氟高，抽上来像红泥汤子一样，因此，今年4月高矿长上任后，立即组织职工在山上建了一个锅炉房，试图把沉淀后的矿井水烧热后让职工洗澡。可是，这样的水洗过澡过后浑身皱皱巴巴地难受。没办法，高矿长便经公司总部领导同意，每周从县城买水来让大家洗澡。

  “这算开的什么会？不要扯我，多说说你们的工作！”见老高总“搅局”，记者于是建议：“矿领导离席，职工同志留下。”

  高荣强走后，工人们说话更放开了。“实事求是地讲，像高矿长这样的好干部实在难找。”机运队长王焕江最先发言。“是啊，高矿长艰苦创业，率先垂范；吃苦在前，享受在后，好作风在他身上体现出来了。”安监组长周居生说。

  当记者询问老工人李元民，为什么大家众口一词地夸奖高荣强时，李元民想了想说，老高这个人确实挑不出毛病来。比如说就餐吧，干部与工人同吃一锅菜，同喝一锅粥不说，每次开饭，班子成员都等工人打过后才吃。“上级来人也吃大锅菜吗？”“当然了。”李元民肯定地说。

  与工人同甘苦、共患难

  由于记者和工人都住在彩板房里，串门比较方便，所以便利用晚饭后时间到各彩板房里闲聊。

  “你们对高矿长印象这么好，能不能再向我举些例子？”老工人房功连听后欠了欠身子说：“要说高矿长的事例嘛，三天三夜也讲不完。”他说，最令他感动的是矿级领导班子成员与工人同吃同劳动，特别是高矿长从来不把自己当领导看。他说，记得一次在井下修复巷道时，办公室主任向他递手套，只见他手一甩：“不要老拿我当矿长，说穿了不就是个科级干部吗？工人能徒手作业，我就那么娇气？”他认为，通过这件小事，反映出老高与工人同甘苦，共患难的思想和作风。话音未落，工人许振安接上话茬：“高矿最大的特点是作风民主，办事公道。”他说，就说选人用人吧，我矿的工会主席、纪检组长以及机运队长、安监组长等中层管理人员，都是通过民主选举产生的。而且每次民主选举时，他都要求当场填票、计票、唱票，谁得票最多就让谁当。工人对此心服口服。

  工人夸老高好，班子成员意见如何？这天晚上，我们把除老高以外的班子成员叫到会议室，请他们谈谈对老高的看法。生产副矿长王文国率先发言：“高矿长这个人,最大的特点是责任心、事业心强。尤其到了关键时刻，他把危险留给自己，把安全让给别人，令人感动。”据王文国回忆，今年7月上旬，被水淹了一年半的井下巷道垮塌严重，矿上决定边排水边修复。这天班前会过后，高矿长带领大家来到井下现场。他搭眼一看险象环生，便命令干部职工躲开，自己找来一根钢管，对着危岩活石捣了起来。岩石垮落后，他对在场的人说：“这里危险，人多了也倒不开，我干了十几年区长，有经验，你们都闪开，我上。”于是，他只身一人站在悬空区，支备顶，打木垛，一干就是3个多小时。午饭时间到了，他要求大家轮流升井吃饭，留下一两个人在现场观察，自己继续战斗。直到下午两点多钟，才停下来就着咸菜啃了几口馒头接着又干，一直持续到凌晨1点半把悬顶加固牢才升井休息。

  与矿领导班子成员的采访结束后，保卫科副科长蔡华书陪我们外出散步。他说，高矿长责任心太强了。几乎每天夜里，他都起来查岗，并打着手电筒围矿转一圈。由于管理到位，我矿从来没丢失过一分钱的东西。

  不与工人“争名夺利”

  我们到大宏山矿的第三天中午，贵肥公司党委书记冯浩打电话询问采访进展情况。记者“告状”说：“高矿长不配合，你得做做他的工作。”吃晚饭的时候，高荣强笑说：“你把冯书记都搬出来了，我能不老实‘交代’吗？”

  高荣强说，他出生在泰安郊区一个农民家庭，20岁那年，即1984年招工来到肥城矿务局曹庄煤矿当采煤工，截至今年4月，在井下整整奋战了28个春秋。4月8号中午1点，高荣强突然接到集团公司领导的电话，说是调他到贵州距离公司总部最远、条件最艰苦的大宏山矿任主管矿长。高荣强听罢当场表示：“革命战士是块转，哪里需要哪里搬。”就这样，他来到了位于威宁县境内的大宏山煤矿。

  “对了，据说你矿聘用中层干部全部通过民主选举产生？”高荣强解释说，主要是我们所谓的中层干部实际都是班组长，不需要报上级组织部门备案。所以，选拔任用部门负责人和生产一线管理骨干时，一律通过民主选举产生。

  “刚才李主任报告‘感动山东能源省外创业十大集体和十大人物’评选结果，你为什么火气那么大？”高荣强两手一摊说：“大家不远5000里来这里创业都不容易，咱作为领导干部，收入比工人高，荣誉比工人多，能与工人‘争名夺利’吗？特别是王焕江同志是我矿公认的‘王铁人’，我的愿望是推荐他。可是由于你‘缠’得我走不开，加之王文国矿长不积极贯彻我的意图，所以我才当选。但不管怎么说，必须推倒重来！”高荣强此时显得有些“霸道”。第二天早会过后，他硬是组织了第二次民主投票，于是王焕江同志得以胜出。

  在大宏山矿采访结束了。尽管很累，但良心和觉悟促使我们一定要尽快把高荣强的事迹整理出来，因为这样的共产党员、基层干部太能鼓舞人心了。