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“没有最高,只有更高。站在高端,保持高蹈之姿,是压力,更是动力;是境界,更是责任。一路走来,几代兴隆庄人从来不曾懈怠。”诚如兴隆庄矿矿长李佃平所说,“兴隆庄矿30年高速发展的实践证明,勇于争先的进取精神、建功立业的责任意识,才是企业发展的根本动力和保障。”
高点起步,铸就辉煌历程
1981年12月21日,作为国家“六五”重点建设项目的兴隆庄矿投产,成为我国自行设计和建造的第一座设计年产300万吨的大型现代化矿井。由国家领导人亲自批准引进的代表当时世界最先进水平的采煤设备在此投用。投产一周年,矿井即创出超国家原煤生产计划123%的优异成绩。1984年,矿井的高档普采面被综采工作面代替,实现了采煤完全综采化。同年,矿井被确定为全国十五个现代化样板矿之一。
“七五”期间,矿井完成初创阶段的历史任务,夺得百万吨采煤队桂冠,获“现代化矿井”称号。
“八五”期间,矿井经历机构调整、减人提效等各项改革,不断应对煤炭市场的波动冲击,实现计划经济向市场经济的转型,达到高产高效矿井目标。
“九五”期间,矿井创新发展兖矿核心技术——综采放顶煤技术,突破年产600万吨大关,并实现连续安全生产6周年,踏上跨越发展新征程。
“十五”期间,矿井主动承担国家重点科技攻关项目,不断完善综采放顶煤技术,原煤产量突破700万吨大关。矿井荣获“十佳矿井”、“全国学习型组织标兵单位”、“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉。
特别是进入“十一五”期间,矿井发展更是突飞猛进,一路高歌。2006年,原煤生产达到720万吨,相当于在国家没投入一分钱的情况下,又建成一座400万吨的大型矿井。2008年,矿井实现安全生产9周年,张德江副总理批示由国家安监总局在全国推广兴隆庄矿安全管理经验。2011年8月31日,矿井实现安全生产10周年。
安全筑基,托起生命晴空
矿井认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的方针,深推“文化引领转观念,科技兴安强根基,以人为本提素质,精细管理抓现场”措施,全面加强安全管理,推动安全周期不断延长。2004年,建起高标准的安全文化中心。2006年,创建以“兴隆鼎”为标志的安全文化模式。
不断完善安全管理机制。坚持矿、专业、区队、班组、个人五级隐患排查,实施安全确认风险评估,严格落实“三位一体”开工许可,推行安全质量“终身”负责制,确保了现场动态稳定。强化责任落实,修订完善《安全生产岗位责任制》。以科技保安全,逐年增加安全生产资金投入。大力实施职工素质工程,制定中长期规划和配套激励措施。
2010年,矿井荣获国家级安全质量标准化煤矿、全国特级安全高效矿井等称号,连续8年获得安全程度评估A级矿井,连续12年保持煤炭工业特级安全高效矿井称号。
科技兴矿,创新引领发展
矿井始终把科技创新作为推动矿井发展的决定因素,坚持走“引进、吸收、改造、创新”之路,不断提升矿井科技水平和综合抗灾能力持续保持“中国煤炭工业科技创新型矿井”称号。
1985年,国家级科技攻关项目不断在兴隆庄矿落户,当年获局以上科技创新成果奖28项。1992年,在华东地区首家成功进行综采放顶煤试验,实现了采煤工艺的历史性革命,工作面单产两次刷新全国最高纪录。
“九五”期间,矿井完成科技重大项目121项,创直接经济效益2.6亿元。设备科技含量不断增长,连续获得四届“全国设备管理优秀单位”,被评为煤炭工业科技进步“十佳”矿井。
“十五”期间,矿井累计投入科技研发资金3600万元,完成“高效洁净示范矿井”等一大批行业重点技术创新项目。
进入“十一五”,矿井投入科技资金3667万元,完成国家级、省部级科研项目65项,有10项科研技术发明拥有自主知识产权,34项次科技成果获得省部级及以上表彰奖励。
投产三十年来,矿井科技成果获奖率始终在全国同类矿井中保持领先水平,先后有1170余项科技成果获奖,其中,获国家级科技进步奖2 项,煤炭行业科技进步奖39项,山东省科技进步奖18项。
文化铸魂,提升企业实力
三十年来,兴隆庄矿企业文化建设经历了初创探索期、成长发展期、深化成熟期几个阶段,完成了由片断积累向总体规划、由局部感知到整体推进的认知飞跃,完成了创建学习型组织和四位一体“兴隆鼎”企业文化两个成果,引领着企业不断向更高的目标迈进。
坚持以人为本管理理念,用文化规范员工行为。1999年5月,矿井率先在全国煤炭系统和山东省迈出创建学习型企业的第一步,实践探索出学习型组织“兴隆模式”。矿井64个基层区队90%以上的班组建成学习型班组。2005年10月,被命名为全煤系统企业文化建设示范矿。2004年,荣获“全国创建学习型组织、争做知识型职工标兵单位”。2005年,被全国总工会等十部委联合命名为10家“全国学习型组织标兵单位”之一,成为跻身全国创建学习型组织最前列的惟一的煤炭企业,首批进入“全国文明单位”行列。
2008年,形成“兴隆鼎”企业文化体系。他们按集团公司“四位一体”文化建设要求,提炼整合出以“行为、状态、责任”为三大要素的“兴隆鼎”安全文化;以“精准、精细、精密”为三大模块的“兴隆鼎”管理文化;以“修身、端行、履职”为三大支撑的“兴隆鼎”廉洁文化;以“仁爱、诚信、孝睦”为三大要素的“兴隆鼎”美德文化,实现各种文化互为补充。
打造“六型”矿山,提升职工幸福指数。坚持创建资源节约型、循环经济型、本质安全型、学习创新型、环境友好型、和谐发展型“六型”矿山,坚持与职工共享企业发展成果。投产30年来,职工幸福指数不断提升,职工收入由1986年的人均2459元,上升为2010年的6.6万元。
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