兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主业的省属国有重点企业，是山东省两大能源集团之一。现已形成省内煤化工鲁南、邹城、兖州“三个园区”和外部贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯、澳大利亚、加拿大“六个基地”发展格局。

  近年来，兖矿集团积极适应宏观经济形势和市场变化，坚持当前与长远兼顾、内外部发展并举、产业运作与资本运营相结合，加快转方式调结构、外部资源开发和国际化建设，经济规模和实力不断壮大，呈现出内外部两翼齐飞、相互支撑、协同发展的态势。2011年，预计煤炭产量突破7000万吨、营业收入突破800亿元、资产总额突破1300亿元，在异常困难的条件下实现了跨越发展。兖矿的健康、跨越发展，得益于企业始终把人才作为第一资源，把人才战略作为企业发展的核心。

  视人才为“命脉”。随着经营范围和领域拓展、经济规模和实力不断壮大，兖矿集团依靠科技创新推动国际化建设的步伐不断加快，人才战略成为科技创新驱动和转方式调结构的重要支撑。该集团通过积极搭建高层次人才引进平台，健全引才机制，优化引才环境，构筑人才集聚高地。他们采取直接引进、柔性引进、技术引进等多种方式，依托新项目建设、新产品开发、新工艺推广，累计引进国际化人才31人。积极建设集产品研发、成果转化、技术支持和人才培养为一体的研发教育基地，为集团公司煤电铝、机械制造和信息化发展提供了有力支撑。兖矿目前拥有本科以上学历人员13300人，其中硕士533人，博士112人；享受国务院特殊津贴人员和国家、省、市有突出贡献的中青年专家47人；“泰山学者”特聘专家2人；山东省“首席技师”6人；高中级专业技术人员7900人，高技能人才15687人。被命名为国家技能人才培养示范基地、全国首批企业技术人才评价试点单位，被授予国家技能人才培育突出贡献奖。2011年，兖矿集团引进“千人计划”人才1名，命名表彰第四届优秀技术技能人才901人，被评为山东省人才工作先进单位。

  为产业搭“鹊桥”。把产业作为引进人才、聚集人才的主阵地，坚持“装备现代化、系统自动化、管理信息化、发展科学化”，以人才战略为依托，加大煤炭安全高效开采、清洁高效利用技术研发力度，成功研发出厚煤层综放开采、水煤浆气化、低压羰基醋酸合成、煤炭间接液化等多项具有自主知识产权的核心技术。“十一五”以来，获省部级以上科技进步奖285项，授权专利267项，承担9项国家“863”课题、2项国家“973”课题。兖矿集团副总经理、上海兖矿能源科技研发有限公司总经理孙启文博士就是被兖矿干事创业的氛围所吸引，带领他的煤制油创新团队不懈地坚持自主创新，使兖矿集团拥有了自主知识产权，拥有了率先实现煤制油大规模生产的技术实力。国家“863”计划课题——煤炭间接液化制油项目，引进高级研发人才24人；收购澳大利亚菲利克斯公司吸收专业技术人才1400人。该集团以推进产学研一体化为切入点，并注重引导企业围绕产业实际引进人才，大力培育“人才与项目对接、人才与产业互动”的各类载体，鼓励重点企业与高等院校、科研院所建立产学研联盟或合作关系。近几年来，兖矿集团采取直接引进、技术引进等方式，共引进高层次人才123名，其他各类人才5400人。作为煤炭行业唯一获得全国“科普教育基地”称号的济三矿以公司授牌成立的“三下开采”技术创新团队为平台，及时将采、掘、机、运、通等12名现场专业人员纳入创新团队，选派专人进行现场跟班写实，带动专业技术后备人员业务水平提升。两年来，荣获集团公司及以上科技奖励37项次，专利授权18项，其中省部级及以上奖励4项，输送带切割修正机、全自动锚索下料机获国家发明专利。

  激发人才活力。坚持以感情留人、以政策激励人、以事业凝聚人，为技术研发人员提供发展的舞台。实施“走出去”与“请进来”相结合的人才培养模式，先后组织20批305人到清华、复旦等高校脱产学习，不定期组织到海尔、宝钢等先进企业学习。聘请南开大学、中国矿大等院校专家教授到公司授课，与南开大学联合举办EMBA班，委托华东理工大学举办化工专业硕士班，聘请专家技术讲课30余次。该集团还通过评选“首席技师”、“技术能手”，实施“名师带徒”，组织岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、小改小革等形式多样的活动有效激励了各层面、各类人才积极性、主动性和创造性。用岗位吸引人才，为人才提供干事创业平台，从国外聘请煤化工专家担任集团公司副总经理，煤电铝引进的21位高层次人才，均成为单位高级经营管理人员或专业技术人员。超常规激活现有人才，把现有人才的潜能充分挖掘出来，制定涵盖各行各业优秀人才的奖励办法，每两年开展一次优秀专家、优秀技能人才评选，每年评选表彰一批创新创业人才、有突出贡献的技能人才，对获得者给予重奖，并每年定期走访慰问专家、组织专家疗养和体检，充分激发了人才干事创业的激情和动力。东滩矿把职工培训班办到班组、采掘头面，把枯燥无味的技能培训变成生动直观、图文并茂的趣味“电影”，让职工在喜闻乐见和潜移默化中进行业务“充电”。并拿出专项资金鼓励职工自学成才，争做一岗多证的复合型人才，青年充电点、青年突击队、青年创新创效、“五小”成果评比、争当“十佳青年岗位能手”等特色活动长年不断，为青工技能人才脱颖而出铺设了一条绿色通道。刚刚参加完兖矿集团技能大师工作室暨“潘兴波技能大师工作室”揭牌仪式后，山东省首席技师、山东省技术能手、山东省青年岗位能手、该矿通防工区职工潘兴波激动地说：“我做梦也没想到自己有这么高档的工作室，以后我将充分利用好这块宝地，创造出更多的技术革新成果！”