商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
近日，一汽大众年底发27个月薪水的消息在论坛和微博上疯传，吸引了众多网友的关注。
年终奖无疑是各个行业最为关心的话题。看看哪个行业哪个单位年终奖发得多，继而掂量掂量自己的年终奖，大家不免感慨良多。
毋庸置疑，在以劳动密集型为主要特征的行业中，收入确实是员工最关心的问题之一。不断增加劳动者尤其是一线员工的劳动报酬，不仅是对员工劳动强度和精神压力的一种补偿，同时也是对体面劳动理念与潮流的积极顺应。近年来，从“建立企业员工工资正常增长机制和支付保障机制”写入党的十七大报告，到《劳动合同法》的制定，再到建立科学的工资分配制度、改变利润增长工资不涨的局面，使工资综合考虑物价上涨等多种因素，实现与单位企业的增长与效益同步，体现劳动价值、员工权益、发展成果，正在成为普遍共识。在这种背景下，企业不断“加薪”的意义不言而喻。
但也应该看到，收入并不是员工需求的全部，他们的归属感、自尊心和自我实现感方面的需求，仅靠工资的提高是无法满足的，更需要对人格的尊重。一个员工命运可以无奈，工作可以艰辛，收入可以微薄，生活可以简单，但决不可没有尊严。如果给员工加薪仅仅是为了对员工的心理进行调节，使员工更加符合经营效率的需要，而不尊重员工的安全健康和人格尊严，让员工从事没有安全和健康保证或者超负荷的劳动，甚至动辄训斥、辱骂员工，即使有高的薪水，这样的劳动能是体面的劳动吗？
这让我想起一位经济学家对“企”字的解释。他说，“人”在为“企”，“人”去则“企”“止”。员工是企业最宝贵的财富，拿员工当亲人，处处为员工着想，于细微处花心血，员工才能把企业当成家，企业才会成为员工共创共享的和谐家园。
“企”要“人”在，不仅晒“薪”，更要晒“心”。时代越开放，社会越繁荣，人们的多元化需求便会越充分地展露出来。特别是新一代员工，他们注重生活质量，忠于个人兴趣，维护自我权利，捍卫自我尊严，漠视权威和权力，厌恶规则的约束。他们自我价值的崛起对企业的管理者来说是一个重大的挑战。面对这样的员工，不能仅仅依靠合理的薪酬和严格的规章制度。
以人为本，真诚地关爱员工，保证员工体面劳动，这决不是简单地给予，更不是施舍，它应该是一种建立在对每一个灵魂无限尊重基础上真诚、善解人意的关心和抚慰。岗位和工作提供给员工的不仅是生存平台、生存手段，更是一种生活方式。因此，让员工体面地劳动，企业应更多地关注员工的精神和内在价值的体面。
上一主题：赛门铁克公司是如何选人用人的？
下一主题：李嘉诚深耕新能源 高歌猛进中聚电池