2011年12月27日下午，甘肃临夏市是零下几度的寒冷天气，却没有影响到甘肃安多投资集团公司临夏分部六楼会议室热烈的气氛。《安多公司志》编写委员会成员20多人正在此参加《安多公司志》送审稿审核会议，安多公司董事长王志荣亲自带领大家从文字的排版、段落、标点符号等字斟句酌地修订。“追朔安多发展历史，总结经验，发现不足，更好地规划安多美好的明天，更好地在发展中做出贡献，是此次编撰安多志书的目的所在。”王志荣如是说，令参会的本报记者对安多公司更多了一份感动。

  记者翻看着《安多公司志》送审稿，由王志荣任编纂委员会主任委员的该书编修工作历时一年多时间，经历了计划准备、收集资料、初步编写、修改增加内容、初审修改、审定定稿多个阶段，几易其稿。志书记载和收录了安多公司的大量历史珍贵资料和照片，详尽记录了安多公司38载风雨兼程的点点滴滴。

  1972年8月，安多公司从1972年在夏河县长石头建成年产7000吨土蛋窑水泥生产线，翻开了安多发展的历史的第一页。1986年8月，长石头水泥厂搬迁至麻当，建设2.2万吨机立窑生产线，1998年，建设6.6万吨机立窑生产线并改制设立夏河安多水泥有限责任公司，开启了安多发展的新纪元。2001年8月24日，头道河水电站项目正式开工建设，预示着安多的发展由单一的水泥生产步入了清洁能源领域。2003年，为了进一步巩固改革改制的成果，完善法人治理结构，发起设立夏河安多投资有限责任公司，形成了母子公司二级法人治理结构，多元化发展格局逐步形成。到2010年，随着甘肃安多投资集团的设立，形成了下设15家控股、参股子公司，产业涉及建材、畜牧、清洁能源、生物制品、塑料制品、金融、管理咨询等领域的集团化公司。

  盛世修志。修志是对盛世演进的推动和激励。38年来，特别是近10年来，安多公司大力发展符合市场需求和产业需求的新型项目，不断寻求产业升级的新动力，着力调整企业产业结构，优化资源配置，强化管理，打造企业品牌，强势发展，增强了企业美誉度、市场影响力和竞争力，企业资产由1972年的不足50万元发展到2010年的10亿元，保持了高速增长的势头。

  安多公司并没有满足于已经取得的成绩，为了更好地规划企业发展，更好地服务于民族经济社会的发展，在2009年开始，即着手规划并实施了安多循环经济示范区的建设。王志荣介绍，示范园区规划总投资45亿元，以“建材产业园、畜产品加工园、清洁能源产业带和科技与管理中心”为基本构架，规划重点建设项目25项，国务院以国函[2009]150号文件已将安多循环经济园区列入甘肃省循环经济72个重点建设项目。他告诉记者，建设安多循环经济园区“两园、一带、一心”对于保护自然环境、稳固高原生态屏障，加快发展、促进民生，利用牛羊资源解决与内陆贫富差距，加快草原经济优势的转化，实现甘南藏区经济、社会跨越式发展和长治久安具有重要意义，同时，也对安多的发展绘就了美好的蓝图。

  王志荣表示，安多修志是安多企业文化建设的一项系统的基础工程，是安多精神文明建设和改革发展真实记录的又一丰硕成果。修志的目的在于应用，不仅现在要用，安多的后来者也要用，将充分发挥志书“存史、教化、资治”的功能作用，为安多今后的发展提供借鉴和启迪。他希望安多人通过读公司志，珍惜今天来之不易的发展机遇，发扬安多人的优良传统，鼓足实干兴司的信心，为安多明天的发展创造更好的业绩，续写更辉煌的篇章。

  对此，为《安多公司志》作序的夏河县领导表示，这是一部艰苦奋斗的创业史，也是一部全县工业经济发展的工业史，更是一部自强不息、团结奋进的精神史；为后来者继承和发扬安多艰苦创业的精神提供了借鉴。他希望安多公司再接再厉，加快实施“两园一带一心”循环经济园区规划，更进一步的发展循环经济，带动民族地区经济的快速发展。