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日前，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂召开重点管理项目启动会，向相关单位下达了14项2012年度重点管理课题，并确立了项目目标和项目达成时间。
据了解，这14个年度课题内容涵盖Q、C、D、M4个方面，主要是以品质提升、资源效率提升、内部市场占有率提升及管理改善提升为主线，结合生产经营过程中的重点、难点，通过工艺优化、工艺改造、能力建设等手段，从而达到提升产品品质、设备加工精度，降低制造成本的目的。
该厂厂长、党委书记王鹏在启动会上希望相关部门精诚团结、务实开拓、克难奋进，严格按照项目的时间节点和任务节点推进各项工作的顺利开展，优质高效地确保项目目标的达成，为企业稳健发展提供强力保证。
图为启动会场。
计德锐 摄影报道
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