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3月22日,50余位民营企业家踏上了从北京飞往布鲁塞尔的航班,他们此行的目的是考察欧洲的市场环境,为下一步“抱团出海”打前站。
□ 董长青
比利时布鲁塞尔-北京-成都-南充,近20小时的旅行,邓东异常兴奋,毫无睡意。
身为四川绮香纱丝业有限责任公司的董事长,邓东从国内出发时还没有想到,短短几天时间,他就下决心进军欧洲市场。根据他的计划,今年4月底,“绮香纱”的欧洲办事处将在比利时开张。
邓东是此次赴比利时考察的50余位民营企业家之一。在“爱国者”创始人冯军的组织下,中国民营企业家首次大规模“抱团”走出去,考察欧洲的市场环境。
三天考察结束后,有30余位民营企业有意在比利时落户。
一行一企避免联而不盟
3月22日,邓东和50余位民营企业家会合,登上了北京直飞布鲁塞尔的航班。这支队伍中,有“爱国者”总裁冯军、皇明太阳能董事长黄鸣、雅昌集团董事长万捷、华辰植绒公司董事长孙月华……这些企业,都是旨在“抱团”走出去的爱国者国际化联盟的成员。
邓东创办的“绮香纱”成立于2009年,总投资1.5亿元,是一家“公司+基地+农户”的全产业链丝绸企业。生产的丝绸原料绝大多数外销到印度和巴基斯坦,去年的营业收入超过3亿元。
虽然发展迅速,但邓东也有烦恼,产品售价低,附加值不高。如何提高附加值?邓东心里清楚,最好的办法就是做成成品,打出品牌,附加值自然就会提高。在去年制订公司“十二五”规划时,邓东就提出,在“十二五”期间要进军欧洲市场,在家纺和服装方面各收购一家欧洲品牌。
按冯军的说法,联盟的企业有一个特点身处消费品行业,都是各自细分行业的前三甲,甚至是“隐形冠军”。随着企业规模的扩大,“出海”成为这些行业“隐形冠军”的必然选择。
俗话说“同行相轻”,如何让有竞争关系的同一行业企业实现合作呢?
爱国者国际化联盟的做法是,在每一个细分领域选一家优秀企业,组成拥有100多家会员企业的联盟,大家在一起的时候没有内部矛盾。这样抱起团来,才会有力量。“如果联盟内部企业矛盾重重,怎么能一致‘抱团’对外呢?”冯军说。
零成本考察比利时市场
在此次出发去比利时考察之前,联盟已经向邓东及联盟100多个成员通报了与比利时方面的谈判结果,并现场招募有意向到比利时落户的民营企业。
为什么选中比利时?这是由民营企业家们投票选出来的。
去年12月,联盟中的十几名企业家和冯军辗转考察了欧洲四个国家荷兰、丹麦、比利时和英国,和当地政府投资部门和市场方接触,比较各国的招商优惠政策。
为了吸引中国企业的落户,四个国家使出了浑身解数。英国方面除了答应免租金和提供免费咨询外,当考察团抱怨签证难时,英国贸易投资总署的首席执行官当即决定,要为联盟企业成员协调开辟快速通道。
荷兰驻华大使馆专程来到“爱国者”总部游说。荷兰方面表示,日本、韩国品牌当年进入欧洲,很多都是以荷兰为突破口建立了办事处。荷兰虽小,却是进入欧洲的门户,他们愿意为中国品牌开绿灯。
位于布鲁塞尔和安特卫普之间的欧洲市场中心董事长,直接承诺对落户的中国品牌免租金一年,并提供落地所需的语言、法务、注册、税务等服务。对于先期前往当地的300名中国企业家,由欧洲市场中心负责考察往返机票、住宿费用。
这,就是抱团出海的好处。
“出海”计划提前两年
虽然已有计划进军欧洲市场,但由于对欧洲法律、用工、知识产权等制度不熟悉,邓东心里有些忐忑。他盘算着,再过两年,等公司发展再上一个台阶,然后就进军欧洲。
“这是民营企业的普遍特点,每迈出一步都异常谨慎。”冯军说。
比利时方面提出零成本考察和免房租等优惠政策后,邓东“有一点动心”,不过他心里不免也犯嘀咕,是否真的像承诺的一样好?及至到达比利时,邓东才打消了顾虑。
副首相、省长和市长的轮番接见,比利时媒体连续三天跟踪采访……一个在比利时工作的华人徐翔宇说,在欧洲多年,第一次亲身感受到中国私营企业在欧洲能有如此大的能量。
对于邓东来说,最打动他的是一些细节。
落户需要成本,比利时方面承诺第一年免租金;中国民营企业不熟悉欧洲市场,比利时方面在此次考察中,安排了律师事务所、会计师事务所等咨询服务机构与中国企业对接,详细解释了劳工证的办理、市场规划、产品规划、商标和品牌的注册等流程,今后这些服务机构将全程服务中国企业。甚至对于邓东收购欧洲家纺和服装品牌的想法,咨询公司马上提供了一些建议,并愿意帮助邓东进行市场调查。
考察结束时,邓东现场拍板,决定落户比利时。欧洲市场中心安排了一个200多平方米的办公场地,靠近海港,铁路和公路运输也非常便捷。邓东也准备在比利时当地雇佣5个人,国内再派3人过去。“这一次抱团,让我们进军欧洲的计划提前了两年。”
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