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为努力达到高效率、低成本的物流运行目标，江西九江市公司立足“精细化、制度化”降低物流费用成本。一方面，实行数字化管理，制定统一的《九江烟草物流费用月报表》下发到各单位，每月5日前将该报表及物流配送车辆的油耗进行汇总、分析，并组织财务、配送部门对物流费用各项指标进行梳理，对全市系统送货车的百公里耗油、维修保养费用进行进一步细化，确保成本、效率指标数据真实有效。另一方面，结合九江道路状况等实际，对现有55条送货线路进行优化整合，实行弹性送货制度，使岗位设置、车辆使用达到最优化。 （彭芃）
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