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规模效应越滚越大的万科在2012年刹车减速,在第一季度土地市场上几乎毫无斩获,这对于一个规模超千亿的开发商来说颇为罕见。
在外人看来万科或许理智得有些过头,但万科“现金为王”的策略非常清晰,手持货币资金高达390亿元的万科更愿意频频向银行借钱。
净利增15.8%
万科发布的首季度报告称,2012年一季度万科实现结算面积75.4万平方米,结算收入101.3亿元,同比分别增长83.3%和32.1%;实现营业收入103.5亿元,净利润14.0亿元,同比分别增长29.8%和15.8%。
而去年同期万科销售金额同比飙升135.3%,但结算收入、营业收入和净利润却仅仅小幅增长4.2%、6.2%和7.0%。
与招商地产和保利地产相比,万科业绩颇为稳健。一季度,招商地产和保利地产分别实现净利润4.29亿元和5.37亿元,同比均下降23.5%,这也是招商地产近4年来和保利地产自2006年上市以来一季度净利润首次下降。
万科提供的数据显示,今年一季度主要城市的单月成交波动比较大。1月份,北京、上海、深圳、广州等14个城市的住宅成交面积达到了2006年以来的最低点,同比降幅达72%;2月份成交面积相比1月份虽然有一定增长,但同比仍然下降27%;进入3月份之后,由于春节后自住需求的释放以及首次置业信贷环境的逐步改善,成交量出现回升,环比增长96%,由于2011年3月份基数较低,所以同比来看,也增长了62%。
不过,3月份的成交回升并没有改变整个季度成交下滑的状况,和去年一季度相比,上述14个城市的成交面积下降了25.5%,同期全国的商品住宅成交面积也下降了15.5%。
今年前3个月,万科实现销售面积300.9万平方米,销售金额310.7亿元。1月份时,由于去年同期的签约销售创纪录,比较基数较大,公司签约销售同比也有所下降,其后的2、3月份,公司的销售金额同比分别上升20.7%和23.5%。
按此推算,一季度万科每平方米均价由去年同期的11689元下滑至10326元,同比下滑11.66%。万科董秘谭华杰表示,这主要因为去年一季度的结算均价存在一定的特殊性。去年一季度时,上海、广州、深圳这三个核心城市结算金额占比达到80%,导致其结算均价显著高于其他季度,相对而言,今年一季度公司结算资源的分布比较均衡,结算均价也更接近去年的整体水平。
项目扩张减速
万科向来都是为其销售均价的下降提供各种看似合理的逻辑解释,很少承认主动降价,但无论如何,房地产市场调控正在对开发商的销售价格产生压力,并进一步影响其利润。
公告显示,受结算资源结构、市场调整等因素影响,一季度万科房地产业务的结算毛利率由去年同期的35.0%下降至30.8%,减少了4.2个百分点。
值得关注的是,万科在2012年土地市场上颇为保守,仅仅在1月份参与了1个城市更新改造类项目,其中由万科负责的可开发部分用地面积约12.9万平方米,而2月和3月则是零拿地。而招商地产2012年至今已经累计拿地119万平方米,合计共约40亿元土地款,已达其2011年近一半的土地支出。
这对于规模超千亿的万科来说极为罕见,万科目前并不缺钱。截至一季度末,万科持有的货币资金由年初的342.4亿元增长至390.5亿元,而去年同期万科持有现金372亿元。尽管手中现金流充裕,但万科在一季度依然频频进行银行借款合计21.7亿元和信托融资30亿元,借力外部资金意图明显。
此外,万科的短期借款和一年内到期长期借款由年初的235.7亿元下降至178.0亿元;净负债率也下降了0.8个百分点,至23.0%,继续保持在行业比较低的水平。在各类存货中,现房存货占比仅3.9%。(摘自《第一财经日报》)
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