创业者如何熬过第一年？
[发布时间：2012-05-14 12:13:56 点击率：]

  詹姆斯·阿尔图切是一位投资人、作者、程序员兼创业人士，同时也是资产管理公司Formula Capital的总经理，曾写过6本关于投资的书，最新的作品为 I Was Blind But Now I See。此人经常会写一些经验类的文章给创业者和投资人，文风幽默犀利。

  我以前在HBO有一份固定的工作：IT部门的初级程序员分析师。我告诉HBO：“你们做原创的电视节目，为何不做做看互联网节目呢？”于是很神奇地，从1996—1998年，他们让我在凌晨三点做任何我想做的东西，并把内容放到网上去。我最早的工作是和Unix/Oracle相关的，可惜我完全不合格，也不知道该怎么办。所以我想到了一个更有趣的主意，并让别人允许我开展。

  市场部门的一个人告诉我说：“你不可以那样做。”但是，对一心想干番事业的人来说，这正是催促你行动的信号。约翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中，而没人认为他可以办到。卡内基买下了全美的钢铁公司，拉里·佩奇在对商业模式毫无概念的时候就打造出了一个搜索引擎。他们都成了亿万富翁。詹姆斯·阿尔图切(作者自己)则几乎是不计酬劳地在凌晨三点的纽约市区街头采访性工作者。我们骨子里都有基因决定了的偏爱和嗜好。

  接着有另一家娱乐公司开始让我帮他们做同样的东西。“你能把我们的网站变得更有趣更有娱乐性吗？”他们都要有趣的东西。于是我就上船了，进入了一个陌生的世界。我一下子就成了“创业者”了，而我还不知道这个词是什么意思呢。到了办公室，不知给谁打电话，也没有人愿意回我的电话。我不再属于HBO了。每天我都想哭。我并不是一个天生的生意人，但我努力从第一年犯下的5000个错误里吸引教训。

  别随便招人。只有在你濒临绝望迫切需要帮手的时候才招人。首先要招的是自由职业者，这样你就可以随时解雇他们了。我注意到，人们从VC那里拿到钱以后，做的第一件事情往往是开始招人。我成立的第一家公司从第一天就开始盈利，从来没有募集过一分钱。接着我成立了第二家公司，从VC那里拿到了3000万美元，接着就把这些钱都花在了招聘上面。后来我这个CEO就被董事会给扫地出门了。他们接着又募集了5000万美元，在一年前很廉价把公司给卖了。

  持有现金。要是VC给你的公司投钱了，别管他们怎么说，都要把钱放在银行里，别一下子就装个大公司的样子出来。你真的需要请每小时要价400美元的律师在董事会议上做笔记吗？你真需要开董事会议吗？在你获得至少5个大方付钱的客户之前，你甚至连秘书都不需要。在创业的第一年里，你不需要什么销售主管或市场主管，你自己就是销售和市场主管。你不需要任何的VP，你自己就是VP。你才刚起步呀！

  获得客户。为你公司筹得现金的办法从易到难依次是：客户、预支应收账款、抵押房产、向亲戚朋友借钱，接着是天使投资、风险投资和上市。

  最重要的一点：保持健康。如果你不保持健康(身体上、情感上、心智上、精神上)，你在第一年必败无疑。

  征询意见。问问他们你有什么可以为他们效劳的，必要的时候哪怕免费也给帮忙办了(初次要过度承诺，并过度实现。)

  马上解雇那些态度消极的员工。有员工开始在楼梯间里抽烟并谈论你了。消极态度传染起来就和癌细胞一样，而摆脱癌症晚期的唯一办法是用激进疗法把坏的细胞给消灭掉。立刻把消极的员工解雇掉，别给第二次机会。

  如果你照着上面的做，在你第二年的第一天里，你就会获得客户、现金流、许多熟人、为你两肋插刀的新朋友，你的个性也整个会改变。要是没做到，请回头再把上面所讲的重复做一遍，并保持健康。

  （摘自《创业邦》）