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今年以来，兖矿集团东滩矿面对压煤村庄搬迁制约、生产接续紧张、安全稳定压力大、工作头绪多等不利因素，立足于矿井生产实践，着眼安全文化发展前沿，以科学发展观为指导，从提境界、抓基层、打基础、苦练基本功入手，全力打造“重基、重技、重防、重教、重情、重查”特色安全文化,从根本上提高了防灾、抗灾、抵御风险的能力，截止到5月17日，该矿连续安全生产2227天,安全产煤4489万吨，创出近年来安全生产的最好水平。
重查：推行个人、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查模式，探索定点检查与动态检查相结合、常规检查与突击检查相结合、解剖式全面督察与效能监察相结合的安全检查形式，从源头控制人为不安全因素的发生。今年以来，已开展专项检查49次，挂红黄牌32个，考核隐患670条。
重情：致力于探索安全文化与安全管理的有效切入点，注重以人为本，实行人性化管理，把亲情教育融入到安全管理之中，进班组、入巷道，进社区、入家庭，使亲人之间形成最诚挚的默契，用实际行动实现爱的承诺。开展现场管理流动红旗单位、安全最差单位、十佳工（班）长、安全生产明星等评选活动，超前制定《决战100天，实现安全生产六周年考核奖励办法》、《决战二季度，实现上半年安全生产考核奖励办法》，实现经济考核和行政问责“两线闭合”。
重防：紧紧抓住人是安全生产的核心因素这一关键，坚持以“生命至上，安全第一”为理念，班前对安全不放心人排查、开工前实施“三位一体”联合排查、施工过程中进行手指口述安全确认。超前编制“两节”、“两会”等特殊时期的安全稳定专项措施，严抓领导干部带班、重点工程调度和业务跟踪监督责任，分专业排定防火、防水、防瓦检盯岗人员，做到安全值守到岗到位，实现了全方位安全生产。
重教：把塑造想安全、会安全、能安全的高素质员工作为保障职工生命安全和提升矿井安全系数的重要手段，大力实施“素质提升工程”，形成以培训中心为龙头、以实践基地为依托、以基层活动载体为补充的培训格局，今年以来，完成各类培训和考试1210人次。
重技：坚持“重装备、高可靠性、自动化、用人少”发展方向，大力实施“科技兴安”战略。围绕制约安全生产的技术难题，持续加大安全投入，积极开展安全科技攻关，全面提高系统、装备、环境的本质安全程度，近两年来取得各类成果320项，获集团公司以上奖励75项次，矿井常年保持“中国煤炭工业科技创新示范矿”荣誉称号。
重基：构建技术人员、工班长、职工、安监、群监、青安岗、民兵哨7支队伍，提升业务保安、安全监管、自主管控、现场管理、自主保安5种能力，紧抓教育培训、执行制度、落实责任、监督检查、安全奖惩、责任追究6个从严，确保了安全生产形势健康持久发展。
（盛玉强）
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