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□ 盛玉强
今年6月，是全国第11个安全生产月。应该说，全国安全生产月活动的开展，对广大干部职工安全意识的提高、安全技能的提升、安全管理制度的落实、现场安全质量标准化工作的改善等起到了很好的推动作用。但不容忽视的是，也有个别基层单位在组织开展安全月活动时，并没有完全摆脱“突击式”工作思路。
安全生产作为一项常抓不懈的工作，是一个工程学系统，既要有安全技术，又要有管理理念，是一个多边、复杂的过程，而不是靠某个时段、某个阶段搞搞突击任务就可以完成的。任何一个单位都不可能通过一个月的宣传教育、学习培训、排查整改就能达到一劳永逸的效果。笔者认为，要克服“突击式”的思路，需要干部职工从思想上、态度上、管理上、行动上积极行动起来。
在思想上，要时刻倡树“安全生产长治久安”的观念。安全生产是煤矿的头等大事，从大的方面讲，它可以影响社会的稳定，从小的方面讲，它关系到我们每一个职工的切身利益和生命安全，影响着家庭的幸福。当我们看到失去家庭“顶梁柱”孤儿寡母的眼泪时，当我们听到失去亲人那撕心裂肺的哭喊声时，当我们看到事故现场那惨不忍睹的一幕时，相信大家都会受到深深的触动，都能掂量出安全的分量。
在态度上，要树立强烈的忧患意识。特别是随着安全周期的延长，容易冲淡人们头脑中预防事故的危机感，让人放松警惕，淡忘安全意识。安全生产来不得半点马虎，我们每一名干部职工，必须始终保持清醒的头脑，养成“隐患就在身边”、“事故随时出现”的思维习惯，对事故的发生有预案、有预测、有预警，坚持把没事当成有事抓，把苗头当成问题抓，把小事当成大事抓，把别人的问题当成自己的教训抓，切实做到没有问题找问题，发现问题立即解决。
在管理上，安全工作必须形成长效机制，将安全工作真正常态化。在落实安全工作中要做到上级检查与不检查一个样，文件要求与不要求一个样。把被动执行转变为主动出击，从抓职工安全技能基本功训练开始，夯实企业安全堡垒，提高企业防范安全的整体素质和能力。
在行动上，各级管理者对安全工作要做到勤检查、勤咨询、勤思考、勤传达。改变深入现场程序化、机械化的不良习惯，安全工作人员要多跑生产一线和现场，多问安全形势和动态，多想安全风险和隐患，多讲防范方法和措施，引导广大职工明白安全生产的重要性，最终实现职工“要我安全”向“我要安全”的真正转变。
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