安全生产40年的诀窍
[发布时间：2012-06-23 14:46:40 点击率：]

  截至5月30日，川煤集团芙蓉公司白皎煤矿掘进807队累计掘进90928米，杜绝重伤以上事故，工程质量合格率达100％，创造连续安全生产40周年的可喜成绩。

  掘进807队始终把安全工作作为 “天字号”工程来抓，以企业安全文化为引领，念好“以人为本”管理经。近年来，该队多次荣获中国能源化学工会、省市、集团公司“工人先锋号”、“安全生产先进集体”“六好区队”、 “优秀党支部”称号。

  制度为先筑牢安基

  建制度、抓现场、提素质，夯实安全生产基础。该队始终坚持以“制度为先”搞好安全生产，现已建立管理制度12项，建立起“以制度约束人、管理人、按制度办事”的制度管理体系。该队高度重视党员、群监网员、青安岗员“三员”活动，并赋予“三员”安全监督权。今年以来，该队“三员”共查出安全隐患100余条，落实整改85余条，现场处置安全隐患达100％。长期以来，该队始终坚持打好“兄弟关爱”这张友情牌，着力培养每名职工的团队意识、团队精神。2007年至今，该队先后向矿、部门反映和上报职工意见、建议、提案共100条，均得到很好落实和答复。该队还利用周五学习时间，组织职工携带家属参加矿工会女工委组织的“亲情关爱联谊会”，用情和爱筑牢安全第二道防线。

  提素严管巩固安基

  坚持五个抓手，不断提升职工整体素质。抓业务培训，该队技术员每月组织两期“业务专题培训课”，有针对性开展业务技术培训。抓师带徒工作，该队安排经验丰富的老员工与新工人和素质相对较低的班员签订师徒协议，坚持搞好“传帮带”工作。2007年至今，该队编收新工人20余名，师带徒合格率达到100％。抓思想教育，该队要求职工“以个人保班、以班保队、以队保矿”的方式，一级保一级安全生产，确保大目标实现。抓工序轮换操作培训，坚持对每名职工进行工序轮换培训，使之培养成为复合型人才，该队已为全矿培养了30余名班长及以上管理人员。抓岗位技术练兵，该队坚持每月开展一次岗位技术练兵活动，对优胜者给予奖励，大大提升了全员整体业务技术水平，有效促进了安全生产工作。2011年至今，该队共完成进尺520米，维修600米。

  强化管理抓现场，细化工序严操作。该队党政一班人，坚持安全生产重在现场，管理重在现场，队干部认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井跟班指挥生产，检查安全工作，督促隐患整改。同时，狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作。40年来，掘进807队从东盘到西盘以及二水平区，先后施工了20区、22区、东三等区域，共掘进30多个工作面，仅遇瓦斯突出就达40余次。

  团结协作打造掘进王牌

  打硬仗、攻难关、保安全，打造掘进王牌队伍。多年来，该队上下形成共识，只有团结协作，集全员合力才能把安全生产搞好，才能体现出全队的整体价值，打造出品牌。

  2010年，2024工作面因顶板破碎程度几乎见不到较稳定的直接顶，片帮冒顶严重，垮落高度达5米左右，维修难度非常大。施工前，该队反复论证，提出修改规程、缩小棚距，满帮满顶、加强支护的建议。施工中，该队在坚持使用前探梁固棚器保证安全的前提下，探索出先掏两侧浮矸，顶板减少装药，快速支上棚腿棚梁，在三节棚梁腿之间用木扣寸和稳庄，一米一米地往前掘进，掘进期间没有出现冒顶和垮料事故，提前1个月完成掘进任务。

  近年来，从2044水深齐腰到2054、2414碛头淋水如雨作业，从2034“孤岛”修巷再到2024首个采空区下掘进巷道，该队毫无怨言冲锋在前，攻克一个又一个生产难关。这些成绩的取得凝聚着各级领导的关心和帮助，凝聚着一代代807队人的智慧和汗水，该队将以安全生产40周年为新起点，不断进取，不断延长安全周期，努力创建全国煤炭行业优秀区队，为企业发展再立新功！

  （李帮学 彭磊 刘春雷）