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海南国资整合重组正在悄然提速。记者近日获悉，为推动央企签约项目落地，海南省国资委正在研究制订《省属企业重组整合和资本运作方案》。初步分析推断，海南高速、海南航空、海南椰岛、海南橡胶等当地企业有望在新一轮国资整合当中受益较大。
为推进海南国际旅游岛建设，海南省政府将今年定为项目建设年。今年3月，海南与18家中央企业及24家央企下属企业签约了51个合作项目，涵盖了农业、工业、信息产业、文化产业、商贸物流、基础设施、城镇化项目等七大类别，总投资2288亿元。
为推动上述项目尽快落地，海南省国资委表示，需统筹规划以拓展项目融资渠道，解决项目落实中的资金问题，为此国资委加紧研究制订《省属企业重组整合和资本运作方案》。
据悉，上述《方案》拟提出“15611”概念，即打造1个综合性投融资主体、5个专业投融资主体、6大优势产业集团、1个专业市场平台和1个综合性资产管理公司。此外，在整个省属企业层面，对资产资源及业务板块进行统筹配置，优先支持有管理优势、资源优势、项目优势、产品优势的龙头企业做大做强，走集团化、规模化、市场化发展道路。推动省属企业非主业、非优势业务按“同类项合并”式的重组整合，集聚生产要素、整合资产资源、创造企业增加值，尽量减少企业间的同质化竞争。在资本运营上，省属企业系统拟构建银企合作、业务互补、财务协作、联合持股、非主业资产专业化整合等资本运作的五大机制。
去年，海南省国资委将金城国有资产管理公司与省林业总公司进行归并重组，组建了金林集团；将庞龙公司归并入华盈投资控股公司。整合当年，金林集团迈入“百亿俱乐部”，华盈公司发展状况良好。今年初，海南国资委明确提出，要深化国企改革，积极推进新一轮的国企调整重组，要以国有大企业集团为龙头，有计划地并购整合全省资源，特别是战略性、基础性、稀缺性资源，推动全省资源向重要行业及关键领域集中，向战略性新兴产业和特色优势产业集中，向具有竞争优势的大企业、大集团集中，逐步提高国企利用优势资源、特色资源和核心资源的能力，提高对资源的控制力和行业话语权，实现重要资源与重点项目的优化配置。由此可见。海南国资委此时借推动央企签约项目落地契机，研究制订《省属企业重组整合和资本运作方案》，其提速国资重组意图明显。（黄智勇）
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