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李宁公司7月5日宣布，CEO张志勇已经于7月4日起退任，在聘任新任行政总裁的过程中，公司业务将由创始人兼执行主席李宁及新上任的执行副主席金珍君带领，李宁将专注于对外事务关系，而金珍君则主要负责集团的内部事务与运营，以确保在新任执行总裁到任前公司管理层的平稳过渡。这或许代表着前奥运体操冠军李宁将重掌公司大权。
此外，公司还同时公布了三个阶段的未来发展计划，第一阶段计划包括改善渠道存货、构建理想的成本结构、加强组织和执行能力、提升渠道盈利能力、聚焦国内市场及核心产品、以及加强品牌投入和改善营销效率。目前第一阶段已经在实行中。
在此之后，第二阶段会专注于改善集团的供应链、营销和产品规划模式，包括产品开发及消费者体验。第三阶段则将确保集团拥有合适的业务模式，以达到改善利润结构以及渠道、零售效率、先进和投资回报率的目标。公司计划通过三个阶段将李宁重新带回持续盈利增长的轨道。
李宁执行副主席金珍君在电话会议上表示，三阶段的发展计划预计在未来3年完成。公司将在未来6-12月着手解决库存等短期问题，“如果不解决短期问题，下一步更大的变革很难做到”。他预计三阶段全部实施后，公司盈利将会有所增长，但不愿意透露盈利增长的目标。他还称，为了完成三阶段的计划，不排除有集资的可能性，但还没有具体的规划。
鞋服行业独立评论人马岗在新浪微博上表示，张志勇的离开意味着李宁公司即将开始“第三次创业”，公司发展再一次处在十字路口。过去李宁旗下的品牌横向较多，但成功的品牌很少，2010年品牌重塑失败，渠道控制不力成为最大的失败点，当前引入新团队就是想弥补这些短处。
目前李宁正面临着内地各大体育品牌零售商日趋激烈的竞争和行业内日益凶猛的价格战。公司2011年净利润仅为3.86亿元人民币，较2010年的11亿元大幅下降65%。公司还在6月公布了2012年全年的订货情况，今年全年新产品订货会的金额将较去年有高单位数百分比的下降，从而导致2012年销售收入负增长及全年净利润的大幅下降。
高盛在报告中称，市场的焦点已转至发展休闲服饰类，对内地的体育用品行业，特别是对经营体育用服装类的企业带来挑战。报告又指，李宁需要时间去重组品牌形象及扭转现时业务亏损的情况，料短期内公司都不会出现正面的盈利贡献。
金珍君还表示，未来公司将转向零售导向，寻找合适的商业模式和网络结构。创始人李宁也称，公司在今年已经关闭了一部分销售效率低下的门店，将来会更加注重店面素质。李宁指出，公司会进一步加强核心品牌的竞争能力，并以中国市场为主要发展重心。
李宁董事会5日还委任苏敬轼为独立非执行董事。苏敬轼为餐饮集团Yum的中国事业部主席兼首席执行官，在中国领先消费和零售连锁企业中拥有超过20年的管理经验。公司表示，苏敬轼的加入相信能提升董事会在中国消费及零售市场的经验。
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