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□ 贾丽
业内人士指出,家电企业和酒企关 联度并不高,信息化成为一个桥梁,使双方建立合作模式。企业IT化,正成为一种联合和结盟的纽带。
与泸州老窖深化合作
据悉,长虹与泸州老窖此前就有合作。自2007年开始,长虹旗下四川虹信软件有限公司为泸州老窖提供企业信息化建设服务,就营销业务、财务信息、后勤保障等信息化项目展开多次合作。
泸州老窖总裁张良表示,通过信息化建设,泸州老窖对企业的品牌营销等资源进行了有效整合,使企业近年来保持了年均40%的增长速度。
长虹一位高层人士告诉记者:“从为老窖全面信息化建设打造一个基础平台到更深更广层面的合作,与泸州老窖的战略合作正在逐步深入。基于此前与泸州老窖的良好合作,经商议决定上升战略高度的层面。”
长虹信息化谋略见成效
实际上,长虹开展大规模信息化建设已经有10年之久。据了解,长虹在信息化方面的投入累计超过3亿元,形成了以ERP、PDM为核心的完整的制造业信息系统框架,并与海关、银行、供应商、经销商、第三方物流服务商开展了信息系统的协同和集成。
据长虹一位内部人士介绍,通过信息化服务,原材料资金库存占用从2006年的20多个亿,降低到2009年的不到3个亿。整个供应链的管理也成本大大降低。
2008年3月,长虹将原先集团内部的IT部门独立出来,注册成立“四川虹信软件有限公司”。虹信软件成为长虹集团IT外包服务的平台,从近100家长虹系内部子公司将客户群体扩展外延市场,跨行业形成泸州老窖、中海油、一汽大众等客户。
“长虹在信息化探索中的这一经验和模型也复制给了泸州老窖。虹信软件以三大平台、四大模块为系统架构推进SAP、ERP系统应用,提高泸州老窖信息资源整体运行效率。”长虹服务产业集团董事长莫文伟表示。
据悉,目前泸州老窖与长虹采用一样的信息化架构模式,而泸州老窖的信息化系统开发和运维均由虹信负责。
专家有话
有业内专家则指出:在信息化加速发展的大趋势下,两化融合渐行渐近,不久前的信息化与工业化融合成果展览会上,家电产品全面数字化、智能化已初见成效。长虹信息化探索的解决方案,对提升制造和管理水平有一定借鉴意义,长虹特色信息化推动两化融合。家电厂商从传统的产品制造商向系统方案服务提供商转型。
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