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这方面的典型当数浙商。领改革开放风气之先，温州、台州等地的商人不仅纵横国内，还漂洋过海，寻找一切创富机会。市场竞争的剧烈程度、对官方资源的难以依赖、个体经济的弱小，让他们明白只有抱起团来，才能共赢天下。于是我们看到，这个群体创造出了各种商业模式、信用工具、企业形态，他们的足迹遍布全国、全世界。
正是看到了这一点，近几年“豫商”开始在主流话语系统及实际操作层面，逐步走向“振兴”。但有意思的现象是，走出去的河南商人比较认同这个“身份”，但是在省内扎根的企业家的态度，则大多暧昧不清。长期依赖资源的生产方式、取之不竭的廉价劳动力、丝丝入扣又极为复杂的政商人脉，让他们以“占地为王”为乐，他们只相信自己，不相信别人。在啤酒、汽车、速冻、肉制品等行业，发生了太多“内部竞争”，而不是“对外协作”的故事。经济危机来临，像起重机械制造、有色金属冶炼、面粉加工等行业开始谋求结盟，但往往“号令”发出之时，也是同盟解散之际，导致诸多协会、商会形同虚设。
如果真要使“豫商”形成“帮”，那么首先就要重塑其内在的精神指向和价值系统。一个个由“只取利”“不讲义”的商人构成的组织，只能是一个草台班子，他们玷污了“商帮”的名声。
打造新“豫商”精神，我们需要有这样的思想自觉，但过度倡导并强化“商帮”组织，而不建立“豫商”的合作机制、交流平台，那么就只能让自身走向促狭（目前，在一些地方，假借“行会”“商会”等的名义谋求小团体私利的事实，正在无情削弱“商帮”的形象和公信力）。不能不说，在目前这个阶段，“商帮”以文化意义出现，比其作为一个相对封闭和排外的有形组织、天然存在利益诉求的小群体，更能推动现实经济社会的发展。
这绝非危言耸听。我们的“商帮”，确需扬长避短，确需重新思量。
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