失掉两员“大将”，公司内部人士担心中高层中的新华旧部接下来还有变动，这或将对目前仍以冲击保费规模为主要经营策略的生命人寿产生影响，据悉，生命人寿今年的保费目标为330亿元。

  “铁三角”瓦解

  关于高焕利、赵子良二人的去向，业内人士有几种猜测，一是跟随关国亮，二是回归新华保险，还有种说法是去天安人寿追随老领导孙兵。

  “目前公司其他中高层还没有离职，但不敢保证之后跟随高、赵来的新华旧部不会走。”生命人寿一位管理层人士担心。据了解，在生命人寿的分公司中，近1/3的负责人是原新华的人；另外总公司个险和银保两大渠道的主要管理层也是新华旧部。

  2009年底，现任生命人寿总经理的杨智呈从老东家新华保险离职，到生命人寿担任总精算师，与其一起跳槽到生命的还有原新华人寿销售中心总经理高焕利、运营中心总经理赵子良，均担任生命人寿副总经理。三人曾被称为新华保险的“铁三角”。2010年10月，杨智呈正式接替生命人寿总经理职位。

  在高焕利、赵子良辞职前不久，曾爆出生命人寿内部人士透露因公司内派系矛盾激化，杨智呈有意离开，但之后这一消息得到杨的否认。但出人意料的是，高、赵两人不久后先后辞职。

  对于高、赵二人离职原因，生命人寿办公室相关人士表示不予置评。而关于二人的离开，一种说法是内部矛盾的升级。据媒体报道，在生命人寿内部流传的关于高辞职的原因是董事长起用了很多生命人寿的老臣，杨智呈等人的权力被摊薄，高焕利由“主管”银保工作变成了“协管”。

  上述生命人寿内部人士表示：“内部派系矛盾确实存在，但这也是正常的。”生命人寿管理层目前主要有两部分，一部分是以铁三角为主的“新华派”，一部分是生命人寿发展过程中沉淀下来的“生命派”。

  在高之后，赵子良的离职，外界却猜测与刚刚获释出狱的关国亮有关。据悉，赵子良在关国亮出狱之后与之见过面，关于关国亮，一种说法是在幕后参与一家新保险公司的筹建。

  有业内人士亦向记者证实，关国亮出狱前后确实见过一些新华旧部，不只赵一人。

  关于二人的去向，业内人士透露有这样几种说法，一是跟随关国亮，二是回归新华保险，还有种说法是去天安人寿追随老领导孙兵。“但后两种可能性不大，新华现在比较稳定，天安庙太小了。”北京某险企人士认为。

  高速增长难继

  由于控制运营、佣金等费用，今年生命人寿业绩增长放缓，而如果赵、高两人的辞职引起新华旧部的变动，公司经营思路或有可能转变。

  高焕利辞职后，职务已由“老生命”黄新篁接替，分管寿险公司银保创新部、银保培训部、银保管理部。黄新篁同时还是生命人寿资产管理公司的总经理。黄新篁曾任银代本部副总经理、人力资源部总经理，天津分公司副总经理、总经理。

  赵子良副总经理的职务则由洪伟担任，洪之前任生命人寿总经理助理兼深圳分公司总经理，也是一个为新华服务了13年的老兵，此前曾担任新华保险北京分公司副总经理，后跟随赵子良等“铁三角”从新华人寿转会而来。

  新任两大渠道负责人是否能带领生命人寿续写两年多以来的辉煌？据生命人寿内部人士透露，这几年生命人寿一直坚持做大保费规模和提升内含价值为主要经营策略，今年的目标是保持市场第八，争取再上一个台阶，保费目标大概在330亿元左右。

  2010年，“铁三角”到任后，生命人寿保费增速进入了“快车道”，2010年保费则大增119%至153亿元，2011年在全行业增速仅有个位数的情况下，生命人寿实现保费233亿元，同比大增53%。

  生命人寿内部人士介绍，生命人寿的高速增长与新管理层的一系列经营策略有很大关系，比如新管理层提出的铺机构、广增员思路，就为保费高增长打下伏笔。2010年生命人寿县级分支机构由原来400多家扩充至600家，2011年又继续猛增至1000多家。营销员队伍2010年底猛增至8万多人，而此前则仅有3万多人的规模；2011年营销员人数已超过10万人。

  但是，2012年生命人寿增速明显放缓，2012年上半年保费收入143亿元，同比增长仅2.88%。

  有媒体报道，生命人寿今年来业绩下滑是由于控制运营、佣金等费用所致。在业内人士看来，新华保险曾经的高速增长靠的正是高于同业的运营、佣金投入，生命人寿既然效仿曾经新华的发展策略，控制费用必然对策略的执行产生影响。而如果赵、高两人的辞职引起新华旧部的变动，公司整套的经营思路或有可能转变。