□ 刘妮丽

  当联想控股有限公司董事长柳传志、招商银行行长马蔚华、新浪首席执行官曹国伟、新东方教育科技集团董事长俞敏洪、北京中坤投资集团董事长黄怒波等中国企业界领袖相继走上T台时，人群中爆发出一片掌声。14位英国政要对中国文化绽放的影响力发出由衷赞叹。

  “多国部队”推动时尚表

  7月，依文企业集团董事长夏华跟随中国企业家俱乐部组团访问英国，并出席了奥运期间“中国商业日”活动。她想，何不利用这样一个国际舞台展示中国时尚精神和力量？而服装秀的地点兰卡斯特宫，是英国外交部和联邦事务部重要首脑会议的长期举办地点，也是英国政府对中国品牌首次开放。奥运会，这个千载难逢的机会，被依文紧紧抓住了。英国的两位政要对这场秀的评价是：“奥运会还没开始，你们已经拿到了第一枚金牌，一枚文化金牌。”

  事实上，早在今年的2月份，依文企业集团就曾受中国驻英大使馆和伦敦时装周组委会邀请参加了伦敦时装周开场秀。夏华聘请了国际设计师和中国的老手工艺师，结合嵌绣工艺、手工雕刻、手工穿缝等中国传统工艺制作与国际化的时尚设计，她的团队里甚至包括70多岁的苏绣大师。

  夏华近几年在全球范围内寻找并组建了一支由多国年轻设计师组成的设计团队，让他们与中国的老服装工艺师磨合，为的就是能在国际语境下讲出中国文化的独特故事，并最终实现用中国设计打入一线品牌的梦想。

  中国设计进军伦敦

  “很多英国企业家问我，怎样得到这样的机会，因为他们花很多努力都没有得到这样的机会。”夏华表示，“我的秀表达的是文化和价值，很多优秀英国企业都会讲历史、讲故事，时间和历史是他们品牌的法宝。依文如何讲好自己的故事？虽然我们很年轻，但背靠的文化是悠久的，我们用了一个现代的讲故事方法，让中国精英企业家群体成为故事主角，让这个时代有影响力的人物讲述我们这些年来蕴藏的力量。”

  奥运舞台秀场完毕，今年底，依文将在伦敦开设第一家设计工作室，并作为其在伦敦的总部，直接打入高端市场，比肩阿玛尼等国际一线品牌。

  依文集团的国际化步伐正式开始在5年前，迄今在全球已有147家合作工厂。旗下部分品牌60%的成衣可在欧洲完成生产，并已在米兰、巴黎及伦敦建立了自己的工作室和人才库。夏华想以此证明，中国品牌现在不仅能为英国、美国、法国、西班牙这样的国家设计高端产品，同时，中国设计的全球制造时代也已经开始。

  给你一件靓丽的男西装

  从1993年创立，到实现十几亿元销售额，依文的发展经历了大的腾飞。尽管如今全国门面店已达500多家，夏华的创业之路却是从一个10平方米柜台起步的。1991年，夏华毕业于中国政法大学并留校任教。在一次国务院科研调查中，她敏感地察觉到中国男装领域的空白，毅然决定辞职从事服装行业经营。靠站柜台时所积攒的收入和“天使基金”的帮助，她在西单商场租了一个10平方米的柜台，在艰难中逐步摸索商场经营之道。

  1993年底，夏华勉强凑足注册资金，创办了“依文”公司。当时中国的男装行业，灰、蓝、黑三色三足鼎立，夏华发现外国的男装款式却很多并且颜色靓丽。于是，一个大胆的创新在她脑海中浮现出来。

  1994年，夏华从北京毛纺厂购进了一批积压的布料，并送到服装厂做成花色休闲男装。服装上市后，吸引了很多年轻人的注意，大胆的颜色和款式在当时非常畅销。于是，夏华又赶到毛纺厂，把几千米黑白米字格布料全部“赊”下。取得成功后，夏华为了扩大销售面积，便将原本的小店交给手下去打理，自己进军更大的商场以谋求更多杆位。1994年的冬天，那是夏华有史以来最快乐的一年，跟传统的灰蓝黑西装打了一架后，夏华赢了20多万元，博得创业之路的第一桶金，也由此拉开了引领时尚男装潮流的盛大帷幕。