随着企业“转经济增长方式、调整产业结构”发展战略的进一步推进，职工参政议政的意识进一步增强，更迫切地要求落实自己的知情权。而深化企业厂务公开工作，就是让职工拥有充分的知情权、参与权和监督权的主要途径，只有不断拓展公开渠道，深化厂务公开才能更好地凝聚人心、理顺关系，实现企业和谐稳定发展。

一是要把职代会制度作为推行厂务公开的主要载体，维护职工合法权益。近年来，不少企业先后实施了劳动、用工、分配、生产布局调整等多项制度改革。为赢得职工群众的理解和支持，及时把改革的方案、原则、程序、方法、步骤全部公开，保证改革公开、公正、公平地进行，单位所有涉及职工切身利益的改革方案，都要提交职工代表审议，确保了广大职工行使民主监督、民主管理的权利，同时也进一步促进和完善了职代会职能，为厂务公开提供了可靠的制度保证。此外，企业还应加快职代会以外制度的建设，如职工代表联络员制度、公开栏等职工参与决策、管理和监督的好形式、好制度，都是对职代会制度的丰富和完善。在涉及干部任用、评先树优等敏感问题上，要坚持名额、标准、程序、结果“四公开”，创造公平竞争的良好环境。实践证明，公平、公正、公开地处理这些问题，企业就风正气顺，富有朝气和活力，凝聚力和战斗力强；反之，不公开、不透明就会出现处理不公，矛盾积聚，直接影响企业的风气和凝聚力、向心力。在事关职工切身利益的敏感问题上，只有做到以公开求民主、以民主求公正，让职工心服口服，才能更好地引导广大职工始终保持奋发向上的精神状态，调动广大员工的积极性和创造性，真心实意地关心企业发展。

二是要围绕生产经营中心开展厂务公开民主管理，推进企业的改革发展稳定。厂务公开向生产经营管理领域拓展，有利于扩大职工民主参与，加强企业的科学管理。国有企业的职工既是国家的主人，也是企业的主人。作为国有企业，安全生产和经营管理工作的好坏与职工的民主参与紧紧相连，如果职工没有知情权，就没有参与权和管理权，更谈不上当家作主的权利，依靠职工办企业就是一句空话。企业要坚持把厂务公开融于生产经营全过程，把企业的改革、经营、管理和稳定等重大决策，涉及职工切身利益的事项和领导干部廉洁勤政情况的制定、实施的过程全程向职工公开，使职工对企业的目标、要求、制度和自己切身利益相关的信息了如指掌，把民主管理、民主监督落在实处，真正实现企业的民主决策和科学管理。要着力向经营投资、财务管理、物资采购等企业经营管理领域延伸，特别是生产经营中的重大投资决策、工程招投标、大宗物资采购、财务收支预决算等事项，要通过多种方式全面公开。要坚持把厂务公开考核纳入“红旗车间工会”考核、“文明单位”创建等各项工作中，定期检查，严格考核。

三是要把厂务公开与党风廉政建设相结合，把管理行为置于职工群众民主监督之下。厂务公开是企业党风廉政建设的重要组成部分，是从源头上、制度上防止腐败的有力举措，特别是对于工程招投标、物资采购、干部任免等生产经营管理过程中的职工群众最关心的热点和难点问题，最容易滋生腐败问题，因此必须积极依靠职工进行监督。如果职工对企业的重大决策和经营管理等情况不知情，就谈不上发挥职工群众的民主监督作用。要始终做到“公开、公正、公平”，实行“阳光操作”，把企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大职工群众的监督之下，实行信息全公开、纪检组织全程参与、职工代表全方位监控，消除以权谋私，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，使职工群众的监督权真正落到实处，形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制，推进企业的领导班子建设和党风廉政建设。同时，要进一步密切党群、干群关系，调动干部和职工两个积极性，加强企业领导干部与职工群众之间的双向沟通、相互理解、相互信任、相互支持的桥梁，使企业的重大决策和管理措施得到职工群众的理解和支持，推动企业“三个文明”建设的健康发展。

四是要把厂务公开融入和谐企业建设，进一步推进企业制度的创新。国有企业改革的方向，是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度，实现企业制度的创新。构建和谐企业，就要始终坚持以人为本的理念，让职工知情、听职工议事、请职工监督。职工对厂务公开有六个企盼：一盼全面公开。除属于保密内容外，凡职工关注的热点、难点和疑点问题都要公开，让职工全面了解企业的真实内容。二盼真实公开。职工要求企业管理者认真负责地对待公开，通过制度约束保证公开的真实性。三盼规范公开。职工希望厂务公开规范有序运作，对有关职工切身利益的热点问题不要“绕道走”。四盼及时公开。职工希望企业重大决策、生产经营、职工福利等重大事项应及时公开，不要等已成既定事实再公开。五盼监督公开。职工热切期盼一个敢于动真碰硬的监督机构，监督厂务公开的全过程。六盼持久公开。职工迫切希望把厂务公开纳入企业民主政治建设的整体中，保持公开的持久发展。作为有色金属加工企业，泰铝公司通过深化厂务公开，真正做到以人为本，充分依靠职工群众，集中职工群众的智慧，进一步加快公司的信息化建设，落实科技兴企要求，为和谐企业建设，推进企业跨越式发展，确保实现“转方式、调结构”的奋斗目标，创造有利的条件。