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企业是社会的细胞,社会和谐以企业和谐为基础,而员工幸福指标完善程度直接关系到企业和谐程度,通过构建员工幸福家园,增强员工幸福感,推动企业和谐发展、快速发展、跨越发展。对于煤炭企业来说,幸福家园有其独特的内涵:
(一)安全生产是幸福家园的基础保障
安全是幸福的基础。必须持续践行“人智强安、技高固安、环优育安”的安全理念,重视人本价值,实现全员安全意识强、安全智慧高、安全行为好,管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无违章、安全无事故,降低环境温度,减少可吸入颗粒物,打造清洁化“有机作业环境”,确保职业健康,构建时空安全矿井。
(二)员工价值充分实现是幸福家园的目标追求
幸福是主观感受,员工价值充分实现是追求幸福的必然途径。人生的价值,是员工一生的追求,也是幸福的题中之意。完善员工职业生涯规划,畅通多元晋升渠道,满足员工职业发展需求,为员工实现价值、超越自我、获得尊重和组织认可提供不同的竞优“跑道”,形成人尽其才、才尽其能、能尽其用的生动局面。
(三)企业高产高效是幸福家园的物质保证
幸福的基础是财富,只有解决了温饱问题,才会把幸福追求放到求得生理需要、自尊和自我实现上。所以一个国家,一个地区的GDP,居民人均收入,恩格尔系数都会影响幸福指数。经济状况差是促成不幸福的重要因素。发展经济在很大程度上有助于增进幸福感。而员工的财富从何而来呢?那当然是企业的效益收入。企业的高产高效是员工财富来源的主要途径。企业的效益收入越高员工的幸福感也就越强,幸福家园的物质也有了保障。
(四)创新超越是幸福家园的核心价值
打造技术创新核心企业,创领发展高端。在应用高端技术、高端装备的同时,集聚先进理念、宽阔视野,创造高端管理水平,打造高端品牌形象,为行业发展树立样板、输出标准,增强员工荣誉感、自豪感。按照“一井一面一千万吨”的定位,全面构建特大型工作面成套设备;广泛应用先进装备、提升自动化水平,消灭重体力劳动,建树深井“水、火、热、压”灾害治理典范,打造中国煤炭行业核心开采技术高地。
(五)管控体系科学是幸福家园的制度保障
科学高效管理体系,公平合理分配薪酬。构建集成化信息管理系统,实现战略管理、绩效薪酬管理、全面预算管理、全面风险管理、核心知识管理有效覆盖、协同推进,系统整合规范人、财、物、信息等基础管理流程,实现高效运行,形成具有新巨龙特色的管理经验和模式。完善岗薪体系,实现 “岗与能合、薪随岗动、专才专酬、利益公平”,确保员工收入与企业效益同步提高,企业发展成果由员工共享,打造高收入、高福利企业。
(六)矿区生态绿色是幸福家园的环境保证
加快塌陷区生态治理开发,形成新的经济增长点,承担社会责任,促进和谐搬迁;打造景色秀美充满现代气息的园林式企业;推进矿产资源综合利用,加快配煤基地建设,延伸拓展产业链,建设循环经济区,最大限度解决员工家属就业和老区人员转移。
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